Госкорпорация-однодневка

Госкорпорация развития бесславно прекратила свое существование в первозданном виде, не сумев привлечь в экономику республики ни копейки из всех громко заявленных инвестиций.

Как это всегда случается с непростыми людьми и организациями, структура, широко анонсированная в государственных и иных СМИ, своей смертью не умерла. А переформатировалась, «вобрала функционал» и слилась с такой же приправительственной лизинговой компанией. Под которую, кстати, как раз было найдено финансирование.

Логичное решение — и в госкорпорации, и в лизинговой компании основным акционером является правительство республики, а часть их функций просто дублируется. Непонятно, почему это стало очевидным для учредителей только спустя полгода после того, как госкорпорация со всеми удобствами обосновалась в Москве и набрала солидный штат сотрудников.

Экономика республики — сфера тонкая. А уж инвестиции в экономику и подавно. Не каждому дано их рассмотреть и оценить по достоинству. Поэтому предлагаем читателям Gradus.pro мнение экономиста Инала Тубеева.

 

Корпорация Развития РСО-Алания, кратко КР РСО-А. Этот «важнейший инструмент» развития экономики в нашей республике создан в августе 2012 года. Создан в форме ОАО. Учредителем данного предприятия является другой «важнейший инструмент» ОАО «Агентство инвестиционного развития РСО-Алания», которое создано двумя годам ранее.

Разберем суть величайших преобразований в нашей экономике. Если описывать кратко, то суть компании в том, что она должна аккумулировать средства от частных предпринимателей и государства, и дофинансировать различные бизнес-проекты, если денег у начинателя не хватает. То есть, к примеру, бизнесмен предложил свой проект Банку, ему там согласовали определенную сумму, а остальное ему предлагается выбирать через КР.

Внимание! Суть компании – учредителя ОАО «Агентство инвестиционного развития РСО-Алания» ровно в тех же целях, а главное задачах, что и у ОАО «КР РСО-Алания». Видимо, в ОАО «АИР РСО-Алания» решили, что не справятся с задачей, и решили создать ОАО «КР РСО-Алания».

За неполный год существования ОАО «КР РСО-Алания» решила ряд «важнейших задач», а это:

  • Провела Российско-турецкий форум,
  • приняла участие во Всероссийском форуме институтов развития,
  • стали соучастниками «Лизинговой компании РСО-Алания»,
  • скорее всего, стали партнерами крупных бизнес-проектов, но они пока скрывают данный факт.

Наверно, не стоит относиться критично к вышеперечисленным начинаниям данной организации, потому что ОАО «АИР РСО-АЛАНИЯ» отметилась еще меньшей активностью. Вернее, есть ряд проектов, которые у них сейчас в работе. Но, после знакомства со списком названий этих проектов, все вопросы отпадают: «Баспик», пивзавод «Дарьял», «Мастерпрайм Березка». Про близость к власти учредителей/директоров этих компаний, надеюсь, можно и не говорить. Господам поддержка в той или иной форме обеспечена.

Возникают ряд вопросов/догадок/сомнений:

Зачем создаются «генподрядчики» «подрядчиков»? Вполне резонный вопрос. Хотя зря мы им задаемся, ведь у нас все для народа. Тем более у власти эффективные менеджеры и политики.

Сомнения по поводу актуальности вложений средств, которые будут «выдергивать» из бюджета. Видимо, в данных структурах собрали специалистов, которые умеют рассчитывать экономическую эффективность проекта, оценивать риски, оценивать маркетинговую составляющую проекта.

В схеме как бы присутствует и коррупционная составляющая. Но мы можем быть уверенны, что средства из бюджета не будут выводить через данные структуры путем финансирования «успешных» проектов.

Зачем бизнесмену, который хочет инвестировать в чужой проект, проводить операцию через стороннюю организацию, которая, в общем-то, к проекту не имеет никакого отношения, и не может гарантировать эффективность инвестиций?

А теперь основные постулаты инвестиционной привлекательности, без обеспечения которых создание всевозможных фондов, трастов, корпораций развития, можно назвать бессмысленным:

  • Чиновники должны помогать бизнесу, а не препятствовать,
  • минимум коррупционной составляющей,
  • должны быть налоговые послабления для развивающихся предприятий,
  • безопасность – об этом ниже.

В общем-то, ничего особенного, но ни в РФ в целом, ни в нашей республике в частности эти проблемы не решены.

P.S.

Май 2013. Звонок к Сергею Гуриеву.

— Алло, Сергей?! Приветствую. Вопрос профессиональный. Мои аналитики предложили инвестировать средства в один из проектов в России. Твое мнение — это перспективный регион, какая конъюнктура, какие нюансы? Может, посоветуешь специалиста или консалтинг по данному региону?..

— Уоррен, здравствуй! Я сейчас во Франции… и даже не знаю, что тебе ответить…

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

СТАТЬИ
06.12.2019

Александр Матовников не поддержал идею ликвидации блокпостов на Северном Кавказе

PRO бюджет, профицитный и не очень

PRO то, как Северная Осетия может стать международной буферной торговой зоной

30.11.2019

Акционерное общество «Российский Банк поддержки малого и среднего предпринимательства» (МСП Банк) создано в 1999 году. […]

29.11.2019

С начала реализации национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы» уделяется […]

Генплан Владикавказа растревожил сердце

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: