Хайдарбек Бутов: «Заводы цепляются за старое, не понимая, что советские времена кончились»

Руководитель Минпрома Северной Осетии пытается собрать промышленную мозаику республики из разрозненных и проблемных частей

Вернувшись из очередной рабочей поездки, министр промышленности и транспорта Северной Осетии Хайдарбек Бутов рассказал «Градусу» о состоявшихся в Москве договоренностях по оборонно-промышленному комплексу, многочисленных тонкостях прав собственности предприятий, ставке на географическое положение республики, планах на кожевенное производство и деревообработку и открытом конкурсе бизнес-идей.

Под крылом «Невы»

В столице, в частности, речь шла о собственности Госкорпорации «Ростех» — семи заводах, расположенных на территории республики. По ОАО «Бином» и Алагирскому заводу сопротивлений, входящих в состав интегрированной структуры «Гириконд-Нева», разработаны конкретные предложения.

После посещения заводов гендиректор «Гириконд-Нева» Карасев предложил выпуск трех изделий, на которых ранее специализировалось их другое предприятие в Нижнем Новгороде, находящееся на грани банкротства. Объем производства только двух изделий составляют 17 тысяч штук в год. И плюс собственная линейка производства. Таким образом, заказы позволят «Биному» и АЗС выйти на точку безубыточности – 30-35 млн рублей, покупать материалы, платить налоги и зарплату. На сегодняшний день предприятия обеспечены заявками всего лишь на 8-10 млн. Хотя за прошлый год АЗС выполнил заказ на 24 млн. рублей, но и этого мало.

Теперь дело за руководством заводов, которым совместно с технологами предстоит определить, смогут ли они выпускать предложенный объем продукции на имеющихся мощностях. Если же техническое оснащение не подойдет, соответствующее оборудование доставят во Владикавказ с обанкротившегося предприятия. Кроме того, руководство «Невы» при необходимости направит в Северную Осетию специалистов, которые помогут быстро освоить новую продукцию.

Директорам «Бинома» и АЗС также предстоит изучить предложения ОАО «Московский институт теплотехники» по выпуску ряда изделий в большом объеме и по модернизации оборудования заводов по линии Роскосмоса:

Минпром сейчас немного отошел в сторону, «связав», наконец, «Ростех» и МИТ, которые заключили между собой соглашения. Теперь вопрос по сотрудничеству с МИТ лежит на плечах руководства АЗС и «Бинома». Последний, как известно, давно признан МИТом самым главным и качественным поставщиком изделий для ракетных комплексов. Но все равно шаг должны сделать специалисты завода. К сожалению, с директорами мы не всегда находим общий язык, потому что они люди старой советской закалки, привыкшие работать по старинке, и цепляются за старое, не понимая, что 90-е закончились, оборонные заказы упали по всей стране. О менеджменте и говорить не приходиться. Сейчас убеждаем их в необходимости изготовления новой линии продукции, пусть даже товаров народного потребления. Нас, наконец, услышали в АЗС и представили проект с конкретными цифрами на основе добычи и переработки полезных ископаемых, имеющихся в Алагирском районе.

Грани «Грана» и надежды «Янтаря»

ОАО «Гран» рассматривается в кооперации с ООО ВТЦ «Баспик». По мнению Бутова, владикавказский научно–технический центр мог бы стать локомотивом оборонных предприятий республики, но пока это невозможно, так как затянувшийся конфликт между предприятиями не исчерпан.

— «Гран» вошел в подразделение Росэлектроники АО «ШВАБЕ». Гендиректор предприятия приезжал к нам – всех руководителей мы заставляем лично смотреть на свои брошенные предприятия. От завода остался всего лишь один цех. Вся остальная территория после 90-х перешла в частную собственность. На данный момент задолженность «Грана» составляет 100 млн. рублей. И даже если выставить на торги оставшийся кусочек, он не возьмет таких денег. На последнем совещании с «Ростехом» прозвучало предложение передать завод Северной Осетии, но как республика может взять его с таким долгом? Мы предложили собственникам избавиться от финансового обременения и только в таком случае передать, чтобы мы могли использовать эту площадку под инвесторов.

В общей сложности, кредиторская задолженность по всем предприятиям ОПК составляет порядка 295 млн. рублей и продолжает расти, что затрудняет задачу по выходу на точку безубыточности и дальнейшее развитие. По словам Бутова, Минпромторг РФ в негласных переговорах подтвердил готовность субсидировать часть задолженности при условии предоставления грамотного плана финансового оздоровления.

Что касается АО «Янтарь», новую жизнь в предприятие может вдохнуть создание ремонтно-технического центра по комплексному сервисному обслуживанию и ремонту военной техники. Завод входит в подразделение ГК «Ростех» — АО «Концерн «Созвездие», филиал которого находится в Ростове и специализируется в основном на ремонте боевой техники.

— «Ростех» договорился с нашим правительством и 58 армией о поддержке в реализации этого проекта, который позволит создать до 250 рабочих мест, тогда как сейчас на «Янтаре» трудится в среднем 50 сотрудников. Создание ремонтного центра позволит 58 армии и Южной Осетии обслуживать технику здесь, а не отправлять ее в Ростов.

Кроме того, недавно североосетинское предприятие выиграло конкурс, получив государственный оборонный заказ.

butov2

«Разряд», еще «Разряд»

В нынешних обстоятельствах в наиболее выигрышном положении находится ОАО «Разряд». Согласно ожиданиям руководителя промышленного ведомства, если с завода снять обременение, то он с первого же дня покажет прибыль:

У «Разряда» хороший заказ от завода имени Дегтярева, который еще многие годы будет его кормить, но тяжелым бременем висят долги. Однако наше предприятие не успевает выполнять заказ, а, соответственно, и увеличить объемы по причине нехватки кадров. К примеру, «Разряд» изготавливает 1 тысячу продукции, а потребность заказчика — 10 тысяч. «Разрядом» также будет заниматься «Гириконд-Нева».

В случае же с «Граном», «Биномом» и АЗС не обойтись одной лишь мерой по ликвидации кредиторской задолженности. Выйти на прибыль данные предприятия смогут только при освоении новых изделий.

— Выдвигаем предложения по оптимизации тех же «Бинома» и АЗС, чтобы на одной площадке сосредоточить два производства. Это не значит, что «Бином» закрывают. Надо понимать, что невыгодно держать два завода на огромных территориях, за которые нужно платить. Оба предприятия с долгами: «Бином» — порядка 30 млн, АЗС -60 млн., но можно их соединить, сохранив юридическое лицо, а оставшуюся часть территории отдать республике под инвестплощадки или индустриальный парк. Карасев тоже подтвердил, что совмещение станет наиболее оптимальным вариантом.

Не ОПК единым…

Впрочем, в условиях нестабильности гособоронзаказа говорить о стратегическом значении ОПК в развитии промышленности не приходится. Львиная доля налоговых отчислений уходит в федеральный бюджет, на предприятиях в общей сложности трудится лишь порядка 500 человек, тогда как в советские времена численность работников составляла 30-35 тысяч. Но, как заверяет Бутов, республика будет бороться и за полтысячи работников ОПК, пытаясь увеличивать количество рабочих мест. Чему наверняка поспособствует концепция развития промышленности до 2020 года на основе имеющихся природных ресурсов, создания индустриальных парков и привлечения инвесторов.

— Наша задача – создание инвестклимата. Мы внесли изменения в три законопроекта о налоге на прибыль, налог на имущество вообще «обнулили», сделали специальный инвестиционный контракт на 10 лет, дающий эти налоговые преференции предпринимателям, которые хотят заниматься бизнесом на нашей территории. Люди с деньгами не хотят идти в Северную Осетию, потому что нет инвестпривлекательности.

Награда за идею

Минпром намерен активнее поддерживать бизнес-идеи начинающих предпринимателей:

Наше ведомство инициировало конкурс на лучшие идеи, предложения и готовый бизнес-проект в любой сфере деятельности. Хотим достучаться до каждого жителя республики и призвать делать свою Осетию лучше. Как-то один парень представил свое предложение по оптимизации маршрутов нашего автобусного парка. Его здесь не услышали, и он уехал в Москву, где получил грант и реализовал проект в одном из округов столицы. У нас есть интересные ребята, предложения, поэтому конкурс проводится не ради конкурса, а ради поиска реального проекта. Мы готовы довести перспективную бизнес-идею до проекта, все просчитать и найти спонсора.

Министр не исключает возможность отбора некоторых проектов для их представления на сочинском форуме в марте.

Все дороги ведут в… Ардон

Привлекать инвесторов планируется и через создание индустриальных парков – экономических зон с техническим оснащением и проведенной инфраструктурой. Площадка парка сложится как на основе кооперации, так и на предприятиях различного направления.

К примеру, Глава республики в своем послании говорил о строительстве консервного завода на территории Ардонского района, который когда-то здесь уже был и имел лидирующие позиции по производству и переработке сельхозпродукции. Вот, одна из основ, за которую можно ухватиться и создать индустриальный парк на территории Ардона. Почему там? Это географический центр республики, все дороги ведут через Ардон. Идея в следующем: первый резидент парка построит консервный завод, далее рядом появится цех, специализирующийся на оборудования для завода, потом и склад железа может понадобиться. И таким образом в кооперации и пойдет работа. Соответственно, для такой зоны будут созданы налоговые послабления на энергоресурсы, на прибыль и т.д. От Ардона нужно только 80 гектаров, а вложения республики в инфраструктуру парка не столь существенны.

Однако аналогичные налоговые преференции потенциальным инвесторам могут предложить и другие регионы. Но у Северной Осетии есть конкурентное преимущество – в географическом положении, убежден Бутов. И Минпром намерен организовать специальную таможенную зону и свободный склад.

Люди, которые будут заниматься ввозом и вывозом продукции через эту свободную таможенную зону, быстро, за небольшие деньги и с большим интересом начнут развивать нашу республику.

Базальт, лес, кожа

Что касается использования природных ресурсов, на основе которых намерены развивать промышленность, Минпром делает ставку на производство строительных материалов:

— Есть базальт, доломит. «Кавдоломит», кстати, участвует в одной из программ господдержки и будет увеличивать производственную мощность. Надо использовать и речной галечник. У нас есть основа – сырье, которое откуда-то привозить не нужно, и такие козыри нужно использовать.

А вот о развитии деревообрабатывающей промышленности говорить пока не приходиться, так как дело очень хлопотное, и бизнес неохотно им занимается. Исключение составляет только один частный случай.

— Лес практически не вырубается, хотя у нашей древесины качество хорошее. В республике имеется предприятие ООО «Стоклес», занимающееся вырубкой и первичной переработкой леса и дальнейшим вывозом доски в регионы страны. Мы убедили владельца, что нужно развиваться дальше, и он представил проект по конечному изделию – фанере и мебельному щиту.

В республике возродят и кожевенное производство, чтобы кожа крупно-рогатого скота перестала «уходить» в Турцию.

Наша кожа очень ценится в Турции, а готовые изделия из дубленки возвращаются к нам и кожи втридорога. Теперь представьте, мы организуем переработку кожи, рядом появится красильный, швейный цеха. И в конечном итоге оптовая продажа конечной продукции. Кадры есть, ресурсы тоже, почему бы не взяться?

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

СТАТЬИ

Город неконтролируемого строительства, предприимчивых застройщиков и сговорчивых властителей, отдавших на откуп архитектуру Владикавказа

Исторический мост Владикавказа решено снести, чтобы… спасти

25.04.2017 Gradus Pro

Шквалистый ветер и пришедшая следом прохлада отпугнули проспектных парковщиков

25.04.2017 Gradus Pro

Правительство Северной Осетии повысило арендную плату за сельскохозяйственные земли

Градоначальник Владикавказа Борис Албегов, наконец, начал борьбу с «ароматами» знаменитой свалки

Специальный выпуск ОсСетей, посвященный нежданной стихии и катализатору активности владикавказцев в соцсетях

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: