I have a dream

К сожалению, предложение о трехстороннем обсуждении тем, затрагиваемых в наших статьях, не увенчалось успехом. Комментирующие  были достаточно активны, но при этом комментария МинЭка мы так и не дождались. В общем-то, я предполагал, что никакой реакции от ведомства не будет. Но от предложения я не отказываюсь, и, не получив ответа/реакции по какой-либо теме, затрагивающей деятельность МинЭка, МинФина и др., мы будем с каждым разом убеждаться в том, что сказать-то по сути нечего. Возможно, они начнут отвечать и тем самым победят наши предубеждения.

И немного о Сочи — 2013

«Для устойчивого развития необходимы и масштабные инвестиции. Главный ресурс – развитие инвестиционной активности в регионах и, конечно, личная мотивация руководителей – федеральных органов власти и органов власти в регионах».

Председатель Правительства России. Д.А. Медведев

А ведь неплохая мысль, особенно про «личную мотивацию». Я бы даже акцент на этом сделал.

Не буду даже углубляться в цифры, так как это мне видится бессмысленным, но мы в очередной раз представили на форуме в Сочи целый ряд проектов на полмиллиарда долларов. Мы — это Республика в лице тех, кто был на этом форуме. Уже хорошо, что наши первые лица, вторые и остальные ездят на эти форумы, хотя я предполагаю, что инвесторов ищут не на этих форумах, и, может быть, даже не в России. Вот нашим соседям повезло – походили инвесторы по территории «Большого» ледового дворца, прошли мимо стенда Ингушетии, понравились прям там им их проекты, ну и заключили инвесторы с ними контрактов на 5 миллиардов рублей, не отходя от кассы. И вернемся к нашим пирогам. Наши проекты… О них я ничего не знаю. Ребята, презентуйте их нам. Может, мы 50-рублевыми СМС насобираем на реализацию.

А Сочи? Красивое мощное мероприятие. Премьеры, главы, их замы, управляющие партнеры, ведущие консультанты, президенты и хозяева «основных активов» государства Российского. В общем-то, я не против…

Ну и к чему я все это? Хотелось бы внести свой личный вклад в инвестиционную привлекательность, и я предлагаю свои «вредные» советы. Предложения будут на тему «человеческого капитала». Прецедент с советами уже был, так что держите:

  • У руля и у других инструментов управления должны быть харизматичные талантливые люди. Одержимые идеей. Ну, например, Чичваркин, Такоев, Битаров, Боллоев. Некоторые идеи господина Такоева, да и Чичваркина, вызывают вопросы, но они хоть есть. Аналогично и по Боллоеву. Например, футбол. Вернее, я не против идеи, я бы ее оформил и реализовал по-другому.
  • Нужно найти на все ключевые позиции суперталантливых людей и дать им порулить. Нужно задать цель, а формат решения задачи отдать им на откуп. Где найти? Надо искать! Они не прячутся. Вроде попытки и по этому направлению есть.
  • Нужно их всех объединить, они должны стать друзьями и идти к цели вместе — и днем, и вечером, и в выходные. Командный дух!
  • Нужно посадить за коррупцию трех своих друзей (Ли Куан Ю). Это про коррупцию. Или ничего не изменится в принципе. Статьи в Коммерсанте и другие факты начинают просто ужасать.
  • Далее те, о ком я пишу в предыдущих пунктах, должны в первую очередь сделать следующие шаги, направленные на повышение качества так называемого «человеческого капитала». См. ниже:

— В школах должны быть факультативы по будущим профессиям. Нужно рассказывать про основы работы в разных отраслях и в разных направлениях. Если у человека к моменту поступления в ВУЗ или среднее профессиональное учреждение сформируется представление о том, чем он будет заниматься, он будет учиться идти к своей цели и маленькой мечте.

— Нужно создать бизнес-школу в республике. Ни одного теоретика, только практики в различных сферах. Учиться должны постоянно. Если это даже будет стандартный курс MBA/EMBA – сие мероприятие даст огромный толчок раскрытию ограниченного мировоззрения наших чиновников, руководителей, менеджеров, предпринимателей. Обучение должно хоть как-то дотироваться. Должна быть также мотивация к постоянному обучению и повышению профессиональной квалификации.

— Нужны стажировки в ведущих мировых компаниях, в ведущих регионах страны (к примеру, я бы направил весь наш МинЭк в Калугу). Почему бы и нет? Или это зазорно?

— По результатам обучения или по результатам работы на успешных проектах отличившиеся должны, безусловно, направляться на обучение в ведущие бизнес-школы мира. INCEAD и ему подобные. Чтобы люди не убегали потом из субъекта, нужно заключать контракты. Оплачивать обучение должен субъект, если предполагается готовить человека на государственную службу.

— Нужно создать настоящий кадровый резерв, а не список племянников, друзей, хороших ребят или чиновников со стажем работы чиновником от 10 до 20 лет. Кадровый резерв должен быть максимально сегментирован. Бизнес, Производство, Услуги, Администрирование, Чиновничество, Аграрное хозяйство, IT, в общем, все, что сейчас важно и нужно нашей республике. Сегментирование также должно быть по принципу уровней управления.

— Нужно создать «контест», не такой, как «Перспективные лидеры», а приближенный к реалиям. Будут игры в создание реальных проектов, описание маркетинговой и финансовой составляющей. Защита этих проектов. И тогда можно выявить и талантливых исполнителей, и талантливых «идейных» менеджеров, и всем будем приятно. К «контесту» необходимо привлечь компании, предпринимателей, инвесторов и работодателей, готовых инвестировать, брать на работу, учить, а не умничать и показывать всем свое божественное предназначение на конкурсе.

— Нужно взяться за наше безобразное образование. Иногда встречаются реальные дебилы (перефразировать не получилось), которые могут похвастать тем, что закончили один из наших ведущих ВУЗов. Хватит играть в профанации с практикой студентов на предприятиях. Я бы предложил как практику открытые защиты дипломов с опубликованием диплома в интернете. Работодатель, например, сможет задать пару вопросов по теме. Человек, отучившийся на бакалавра заграницей, к сожалению, даст фору нашим магистрам, да и многим нашим кандидатам и докторам наук. О ком это я? Да все прекрасно понимают.

— Нужно найти кадры для всех отраслей и направлений. Очень много успешных ребят, которые развивают свою карьеру по различным направлениям в Москве, СПб, в том числе и заграницей. Их несложно отыскать. Несложно также удостовериться и в их квалификации. Туризм, IT, производство, телеком, общественное питание и др. И уделять им время, независимо от предпочтений по отрасли и своей предрасположенности (это к руководству).

— Нужно создать своего рода KPI показатели для всех. Повторюсь – для всех, в том числе и для руководителя (главы), замов и других. Тут все просто: в бизнесе давно практикуется MBO (система управления по целям). Эту систему можно спроецировать на любую схему управления и контроллинга.

— Я бы упразднил молодежный парламент, функции его мне непонятны. При этом создал бы альтернативное правительство (не молодежное, а альтернативное). Формально клонировалось бы каждое министерство, за исключением некоторых (к примеру, Минфина). При этом функционал каждого мини-министерства был бы в оценке существующих действий и предложении альтернативных мер и предложений по развитию того или иного направления. При этом я против того, чтобы это была структура, подчиняющаяся формально правительству. Я за куратора от правительства, к примеру, за выделенного вице-премьера, проводящего и лоббирующего предложения этой структуры. При этом никакой зарплаты от правительства, заинтересованность людей — действующих предпринимателей, менеджеров и управленцев — должна быть в принятии их идей, и так далее по списку. Это был бы реальный кадровый резерв. Если предложений от такого человека не поступит, значит, его пребывание на реальном посту было бы пребыванием.

— Нужно давать кредиты на образование с поручительством организаций, с поручительством государственных ведомств, а также физических лиц. Причем выбор программы может быть от обычного бакалавриата до EMBA в любом ВУЗе страны, а еще эффективнее — мира.

— А насчет культуры, истории нации, осетинского воспитания и приобщения ко всему этому — это из области философии. С философами у нас все в порядке/в избытке, так что эту тему я не затрагиваю. Также одним из принципов формирования человеческого капитала является здравоохранение. Но это также отдельная тема, о которой в следующих статьях.

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

СТАТЬИ

В Алагирском районе вечные проблемы с водой, и никто не виноват

15.01.2020

PRO запутанный клубок земельных отношений, кадастровую стоимость, генпланы, бизнес, колхозы и суды

Декан экономического факультета МГУ выступил с лекцией во Владикавказе

27.12.2019

Управляющий Отделением Пенсионного фонда РФ по Северной Осетии Сергей Таболов ответил на вопросы читателей «Градуса»

27.12.2019

Заместитель министра экономического развития Северной Осетии ответил на актуальные вопросы

26.12.2019

Год назад в страшном пожаре 72-летняя Вера Хуцистова потеряла дом

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: