I have a dream

К сожалению, предложение о трехстороннем обсуждении тем, затрагиваемых в наших статьях, не увенчалось успехом. Комментирующие  были достаточно активны, но при этом комментария МинЭка мы так и не дождались. В общем-то, я предполагал, что никакой реакции от ведомства не будет. Но от предложения я не отказываюсь, и, не получив ответа/реакции по какой-либо теме, затрагивающей деятельность МинЭка, МинФина и др., мы будем с каждым разом убеждаться в том, что сказать-то по сути нечего. Возможно, они начнут отвечать и тем самым победят наши предубеждения.

И немного о Сочи — 2013

«Для устойчивого развития необходимы и масштабные инвестиции. Главный ресурс – развитие инвестиционной активности в регионах и, конечно, личная мотивация руководителей – федеральных органов власти и органов власти в регионах».

Председатель Правительства России. Д.А. Медведев

А ведь неплохая мысль, особенно про «личную мотивацию». Я бы даже акцент на этом сделал.

Не буду даже углубляться в цифры, так как это мне видится бессмысленным, но мы в очередной раз представили на форуме в Сочи целый ряд проектов на полмиллиарда долларов. Мы — это Республика в лице тех, кто был на этом форуме. Уже хорошо, что наши первые лица, вторые и остальные ездят на эти форумы, хотя я предполагаю, что инвесторов ищут не на этих форумах, и, может быть, даже не в России. Вот нашим соседям повезло – походили инвесторы по территории «Большого» ледового дворца, прошли мимо стенда Ингушетии, понравились прям там им их проекты, ну и заключили инвесторы с ними контрактов на 5 миллиардов рублей, не отходя от кассы. И вернемся к нашим пирогам. Наши проекты… О них я ничего не знаю. Ребята, презентуйте их нам. Может, мы 50-рублевыми СМС насобираем на реализацию.

А Сочи? Красивое мощное мероприятие. Премьеры, главы, их замы, управляющие партнеры, ведущие консультанты, президенты и хозяева «основных активов» государства Российского. В общем-то, я не против…

Ну и к чему я все это? Хотелось бы внести свой личный вклад в инвестиционную привлекательность, и я предлагаю свои «вредные» советы. Предложения будут на тему «человеческого капитала». Прецедент с советами уже был, так что держите:

  • У руля и у других инструментов управления должны быть харизматичные талантливые люди. Одержимые идеей. Ну, например, Чичваркин, Такоев, Битаров, Боллоев. Некоторые идеи господина Такоева, да и Чичваркина, вызывают вопросы, но они хоть есть. Аналогично и по Боллоеву. Например, футбол. Вернее, я не против идеи, я бы ее оформил и реализовал по-другому.
  • Нужно найти на все ключевые позиции суперталантливых людей и дать им порулить. Нужно задать цель, а формат решения задачи отдать им на откуп. Где найти? Надо искать! Они не прячутся. Вроде попытки и по этому направлению есть.
  • Нужно их всех объединить, они должны стать друзьями и идти к цели вместе — и днем, и вечером, и в выходные. Командный дух!
  • Нужно посадить за коррупцию трех своих друзей (Ли Куан Ю). Это про коррупцию. Или ничего не изменится в принципе. Статьи в Коммерсанте и другие факты начинают просто ужасать.
  • Далее те, о ком я пишу в предыдущих пунктах, должны в первую очередь сделать следующие шаги, направленные на повышение качества так называемого «человеческого капитала». См. ниже:

— В школах должны быть факультативы по будущим профессиям. Нужно рассказывать про основы работы в разных отраслях и в разных направлениях. Если у человека к моменту поступления в ВУЗ или среднее профессиональное учреждение сформируется представление о том, чем он будет заниматься, он будет учиться идти к своей цели и маленькой мечте.

— Нужно создать бизнес-школу в республике. Ни одного теоретика, только практики в различных сферах. Учиться должны постоянно. Если это даже будет стандартный курс MBA/EMBA – сие мероприятие даст огромный толчок раскрытию ограниченного мировоззрения наших чиновников, руководителей, менеджеров, предпринимателей. Обучение должно хоть как-то дотироваться. Должна быть также мотивация к постоянному обучению и повышению профессиональной квалификации.

— Нужны стажировки в ведущих мировых компаниях, в ведущих регионах страны (к примеру, я бы направил весь наш МинЭк в Калугу). Почему бы и нет? Или это зазорно?

— По результатам обучения или по результатам работы на успешных проектах отличившиеся должны, безусловно, направляться на обучение в ведущие бизнес-школы мира. INCEAD и ему подобные. Чтобы люди не убегали потом из субъекта, нужно заключать контракты. Оплачивать обучение должен субъект, если предполагается готовить человека на государственную службу.

— Нужно создать настоящий кадровый резерв, а не список племянников, друзей, хороших ребят или чиновников со стажем работы чиновником от 10 до 20 лет. Кадровый резерв должен быть максимально сегментирован. Бизнес, Производство, Услуги, Администрирование, Чиновничество, Аграрное хозяйство, IT, в общем, все, что сейчас важно и нужно нашей республике. Сегментирование также должно быть по принципу уровней управления.

— Нужно создать «контест», не такой, как «Перспективные лидеры», а приближенный к реалиям. Будут игры в создание реальных проектов, описание маркетинговой и финансовой составляющей. Защита этих проектов. И тогда можно выявить и талантливых исполнителей, и талантливых «идейных» менеджеров, и всем будем приятно. К «контесту» необходимо привлечь компании, предпринимателей, инвесторов и работодателей, готовых инвестировать, брать на работу, учить, а не умничать и показывать всем свое божественное предназначение на конкурсе.

— Нужно взяться за наше безобразное образование. Иногда встречаются реальные дебилы (перефразировать не получилось), которые могут похвастать тем, что закончили один из наших ведущих ВУЗов. Хватит играть в профанации с практикой студентов на предприятиях. Я бы предложил как практику открытые защиты дипломов с опубликованием диплома в интернете. Работодатель, например, сможет задать пару вопросов по теме. Человек, отучившийся на бакалавра заграницей, к сожалению, даст фору нашим магистрам, да и многим нашим кандидатам и докторам наук. О ком это я? Да все прекрасно понимают.

— Нужно найти кадры для всех отраслей и направлений. Очень много успешных ребят, которые развивают свою карьеру по различным направлениям в Москве, СПб, в том числе и заграницей. Их несложно отыскать. Несложно также удостовериться и в их квалификации. Туризм, IT, производство, телеком, общественное питание и др. И уделять им время, независимо от предпочтений по отрасли и своей предрасположенности (это к руководству).

— Нужно создать своего рода KPI показатели для всех. Повторюсь – для всех, в том числе и для руководителя (главы), замов и других. Тут все просто: в бизнесе давно практикуется MBO (система управления по целям). Эту систему можно спроецировать на любую схему управления и контроллинга.

— Я бы упразднил молодежный парламент, функции его мне непонятны. При этом создал бы альтернативное правительство (не молодежное, а альтернативное). Формально клонировалось бы каждое министерство, за исключением некоторых (к примеру, Минфина). При этом функционал каждого мини-министерства был бы в оценке существующих действий и предложении альтернативных мер и предложений по развитию того или иного направления. При этом я против того, чтобы это была структура, подчиняющаяся формально правительству. Я за куратора от правительства, к примеру, за выделенного вице-премьера, проводящего и лоббирующего предложения этой структуры. При этом никакой зарплаты от правительства, заинтересованность людей — действующих предпринимателей, менеджеров и управленцев — должна быть в принятии их идей, и так далее по списку. Это был бы реальный кадровый резерв. Если предложений от такого человека не поступит, значит, его пребывание на реальном посту было бы пребыванием.

— Нужно давать кредиты на образование с поручительством организаций, с поручительством государственных ведомств, а также физических лиц. Причем выбор программы может быть от обычного бакалавриата до EMBA в любом ВУЗе страны, а еще эффективнее — мира.

— А насчет культуры, истории нации, осетинского воспитания и приобщения ко всему этому — это из области философии. С философами у нас все в порядке/в избытке, так что эту тему я не затрагиваю. Также одним из принципов формирования человеческого капитала является здравоохранение. Но это также отдельная тема, о которой в следующих статьях.

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

СТАТЬИ

«Мусорный» оператор просит подождать и обещает перемены к лучшему

Знаменитый тренер Анатолий Маргиев о турнире в Китае и шансах осетинских вольников на Олимпиаду в Токио

Подсудимые отказались давать показания и снова настаивают на закрытом процессе

Учителя 21 века: безмолвные, загнанные, перегруженные

08.10.2019

Председатель комитета по охране и использованию объектов культурного наследия Эмилия Агаева о сложностях борьбы за историю

Во Владикавказе основан борцовский клуб «Братья Таймазовы»

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: