Как дальше пить

Или управленческий трэш

Нынешние суровые времена нужно уважать за то, что есть возможность дать оценку тому или иному явлению, назвать вещи своими именами, без натяжек и купюр. Какими словами можно охарактеризовать решения менеджерского звена ресурсоснабжающей организации, от внедрения которых простых людей начинает трясти и лихорадить. Если кратко, то это самый настоящий «управленческий трэш».

Недавно мой сосед после неожиданной встречи с контролерами из «Владикавказских водопроводных сетей» погрузился в тяжелые размышления.  Мужчина в возрасте 50 лет перенес тяжелое заболевание — длительное время лечился, прошел курс реабилитации, потерял основную работу, никуда устроиться не может. По большему счету, это не новость в нашем городе – для здоровых людей работа далеко не всегда находится, а если есть ограничения, то все вопросы снимаются. И остаются лишь возмущения, на которые никто и не реагирует.  Привычная проза жизни, оттого и устоявшаяся.

Однако сосед унывать не стал, а бросил оставшиеся силы на шесть соток земли, что в садоводческом товариществе «Учитель»: посадил картофель, выращивал овощи и фрукты.

В конце октября, накануне первого выпавшего снега, к нему совершенно неожиданно нагрянули контролеры, и в ультимативной форме заявили об острой необходимости выплатить 3000 рублей за потребленную воду в 2019 году, хотя год еще не закончился.

Огородник поначалу пытался перевести их требования в русло человеческой экономики, и с иронией заметил: дескать, если бы я каждый день носил в кармане 3000 рублей, то вряд ли бы копался в земле с утра и до вечера. Аргументы, хоть и приведенные не без чувства юмора, естественно, были приняты в «штыки». Контролеры сделали контрвыпад, и его суть состояла в том, что водопроводные сети, которые ранее были в ведении садоводческого товарищества, теперь переданы предприятию, отвечающему за водоснабжение Владикавказа, в черте которого собственно и находится «Учитель».

Решение логичное — какой смысл держать эти сети на балансе некоммерческой организации, у которой нет возможности оплачивать труд специалистов, способных их качественно обслуживать?

Сетевое хозяйство должно быть в руках профессионалов, хотя и здесь не стоит уходить от сермяжной правды, которая заключается в том, что сети забрали у дилетантов и передали банкроту, каковым и является наше городское предприятие водоснабжения.

Но и банкротством в Осетии никого не удивишь и не испугаешь, однако настораживает менеджерская несостоятельность. Если бы было простейшее понимание того, что процесс передачи и документального оформления сетей займет не месяц и не два, а куда больше, то почему никто не додумался своевременно проинформировать садоводов-огородников о том, кому, как и сколько они будут платить за воду? Вместо того, чтобы выработать четкую тактику действий, направленную на формирование базы данных потребителей воды на садовых участках, менеджеры пошли по пути наименьшего сопротивления – напрягать народ.

Создается полное впечатление того, что менеджеры, которые сейчас представляют интересы ресурсоснабжающей организации, наверное, когда-то в вузе «прослушали» курс лекций по основам теории управлении, и с таким же успехом постигали особенности административного процесса.

Но самое главное — откуда  взялась сумма в 3000 рублей за год?  У садовода есть лишь кран на участке, за который нужно платить 17 рублей 30 копеек в месяц, за год получается немногим более 200 рублей.

Скорее всего, войдя в раж от своего монопольного статуса, менеджеры поспешили приравнять садовода к жителю многоквартирного дома, где есть централизованное водоснабжение, канализация и ванная, а за такое удовольствие, как известно, нужно платить 194 рубля в месяц. Только в таком случае, можно лишь слегка приблизиться к желанной сумме в 3000 рублей (хотя 600 рублей «переплатить» точно придется).

Есть, конечно, современный выход из положения, заключающийся в установке прибора учета, и тогда не будет никаких вопросов. Но, помилуйте, какой разумный человек, занятый выращиванием овощей и фруктов для собственного потребления, будет тратить 2500-3000 рублей на покупку и установку счетчика для краника на шести сотках? Если учесть, что подкормкой и поливом занимаются не более четырех месяцев в год при засушливом климате, то расход воды составит 24 кубометра, а если это в деньгах, то около 450 рублей.

Вот и вся «водная» математика, которая кому-то оказалась непостижимой ввиду очевидного отсутствия желания произвести логичные и человечные расчеты.

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

СТАТЬИ

Фундук, яблоки и форель ради спасения учителей

06.12.2019

Александр Матовников не поддержал идею ликвидации блокпостов на Северном Кавказе

PRO бюджет, профицитный и не очень

PRO то, как Северная Осетия может стать международной буферной торговой зоной

30.11.2019

Акционерное общество «Российский Банк поддержки малого и среднего предпринимательства» (МСП Банк) создано в 1999 году. […]

29.11.2019

С начала реализации национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы» уделяется […]

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: