Одиннадцать писем к Тускаеву

к Совет по инвестициям решал, кого поддержать не только словом, но и деньгами

На рассмотрение высокого ареопага из членов правительства и бизнес-сообщества вынесли 11 проектов, претендующих на участие в госпрограмме «Развитие Северного Кавказа». Условия весьма заманчивые — 60% оплачивает инициатор проекта, а федеральный и республиканский бюджеты подставляют плечо в виде оставшихся 40% (39%+1%).

Добывай и властвуй

Безусловным фаворитом конкурса по экономическим показателям и продолжительности презентации и последовавших вопросов стал «Кавдоломит». Компания пыталась попасть в конкурс прошлого года, но из-за проблем с оформлением документов взяла вынужденную паузу. Руководитель предприятия Руслан Агузаров рассказал о якорях добывающей отрасли и и глобальных планах, которые могут быть реализованы в случае успеха на конкурсе.

— В прошлом году «Кавдоломит» произвел 250 тысяч тонн доломита. Для сравнения в СССР показатель достигал 600 тысяч тонн. В России создано много производств, конкуренция возросла. В общей сложности мы занимаем 25% рынка стекольного доломита в стране.

Главный вопрос — снижение себестоимости. Владимирское месторождение в силу географического расположения и условий добычи может предлагать цены ниже. Там добывают открытым подземным способом. Мы реально проигрываем по себестоимости около 35%. Конкуренция очень сложная, владимирский доломит мягче, поскольку они работают не в горной местности, а на плоскости. Плюс прямо на карьер заходит железная дорога, делая логистику значительно дешевле. Поскольку их доломит мягче, он добывается комбайном, что решат одновременно несколько проблем: отпадает необходимость в проведении буровзрывных работ, а материал получается мелкого и среднего дробления, который сразу идет в производство.

kavdolomit

Показательные цифры: отпускная цена доломитовой муки составляет 900 рублей за тонну, а у «Кавдоломита» только себестоимость получается только 1100 рублей за тонну (к примеру, доставка от карьера до производственной площадки обходится в 65 рублей за тонну).

Снижение издержек возможно за счет увеличения объемов. Существующие мощности позволяют производить 12 тысяч тонн молотого доломита. Предложенная программа предполагает создание двух линий, с помощью которых удастся выдавать до 50 тысяч тонн ежемесячно и планируется, что себестоимость уменьшится на 20-25%.

— Часто в прессе читаешь информацию о том, что мы чуть ли не на золоте живем и не можем этим воспользоваться. В связи с чем у меня возникает желание продавать не тоннами, а унциями, — горько пошутил Агузаров. — В республике есть два малых предприятия, которые получают щебень и дорабатывают до состояния муки и порошка. Но они друг другу мешают, потому что пытаются забрать кусочек рынка, демпингуя, и в итоге создают и себе, и другим проблемы. Это нереальный путь. Конкуренция хороша, когда она дает положительные результаты, а не когда заставляет производителей доводить рентабельность практически до нуля и не дает развиваться. Такая конкуренция никому не нужна.

В случае неудачи в Минкавказе, «Кавдоломит» готовит запасной аэродром в коммерческом банке. Производство нуждается в модернизации, и обращение за кредитом рассматривается предприятием как альтернатива.

— В любом случае мы себя готовилис к работе с банком. Получим экспертизу проекта и передаем документы в ВТБ и «Сбербанк». Речь идет об инвестиционном кредите на семь лет.

Собственных средств у компании нет, поэтому 60% финансирования, то есть 240 млн, неизбежно будут браться в банке. Остаток – 154 млн – может добить государство. Затраты в сравнении с обещанием создать несколько десятков новых рабочих мест и увеличить налоговые отчисления в бюджет вполне демократичные. Достойно звучал и показатель средней зарплаты на предприятии, составляющей 35 тысяч рублей.

Председатель Совета, премьер-министр Таймураз Тускаев высоко оценил вклад «Кавдоломита» в республиканский бюджет.

— Если брать отрасли промышленности, то «Кавдоломит» является одним из самых добросовестных налогоплательщиков, который показывает положительную динамику и оказывает влияние на бюджет республики. Это будет основным критерием при принятии решения о поддержке. Мы должны отобрать проекты, которые дадут максимальный экономический, а,следовательно, и социальный эффект.

К слову о налогах — не считая внебюджетные фонды, «Кавдоломит» выплачивает в год около 47 миллионов налогов, а если удастся произвести модернизацию, обещает пополнять республиканскую казну на 200 млн в год. Да и история в виде непопадания в программу прошлого года, видимо, оставила определенное чувство вины.

Комбайны, картофель, финики

Увлеченно и педантично Совет интересовался двумя сельскохозяйственными предложениями.

Победитель программы-2016 «Диг-Агро» решил повторить положительный опыт и замыслил создание машинно-технологической станции «Ирафская». Бизнес-идея по большому счет лежит на поверхности – по подсчетам каждый год более 200 млн рублей северо-осетинские фермеры вынуждены тратить на сбор урожая, привлекая технику из других регионов. Собственных комбайнов хватает только на освоение меньшей половины из 180 тысяч пахотных земель республики.

По словам исполнительного директора Александра Тускаева, покупка 10 комбайнов, 8 тракторов и прочего оборудования позволит «оставлять деньги» в Северной Осетии и создать почти 60 рабочих мест со средней зарплатой 45 тысяч рублей. Причем, часть услуг «Диг-Агро» намерена предоставлять в центральной части России. Из требуемых 340 млн у компании имеется 200 млн (собственных и заемных средств).

Нишу в сельском хозяйстве, но другого формата избрало и ООО «Энки». В пока виртуальном агропромышленном парке с овощехранилищем предполагается консолидировать продукцию фермерских хозяйств и личных подсобных хозяйств из Северной Осетии и соседних республик в формате удобного оптово-распределительного центра объемом до 4 тысяч тонн в год.

e-nki

 «Мы понимаем, что  рассчитывать свою рентабельность на привлечении фермеров крайне рискованно, потому что к новому многие относятся недоверительно. Поэтому планируем не просто собирать продукцию, но и перерабатывать и выпускать под единым брендом и посредством влияния Минкавказа поставлять на рынки Москвы, в крупные торговые сети, в частности, «Ашан», — пояснил помощник председателя совета директоров Георгий Загалов.

Из презентации компании следует, что путешествие картофеля и грунтовых овощей от производителя до конечного потребителя делает продукцию дороже на 54% и 60% соответственно. «Энки» хочет оптимизировать ненужные расходы и снизить итоговый ценник.

Помимо местной продукции, которую будут бережно собирать, мыть и фасовать, Центр хочет импортировать экзотические плоды (финики, сухофрукты и прочее) из Ирана, Турции и даже Катара. По словам Загалова, договоренности с иностранными партнерами достигнуты. Для размещения крупных резидентов предусмотрели специальную промзону.

Плюсом в конкуренции с визави может стать наличие 20 га земли в поселке Новый Пригородного района с частично имеющейся дорожной инфраструктурой. Есть и запас собственных средств –75 млн (371 млн планируется взять в кредит). Из программы Развития СКФО запрашивается неполная квота – немногим более 30% или 206 млн.

Общий годовой оборот, по оценкам инициатора, может составить не менее 200 млн, включая вклад зарубежных партнеров.А налогов в течение пяти принесет 240 млн суммарно (128 от проекта, 112 от деятельности агропромпарка).

Медики атакуют

Государственное здравоохранение благодаря активным оптимизациям и модернизациям продолжает хромать на обе ноги и мотивирует к созданию медицинского бизнеса. Сразу четыре проекта («Владикавказский центр инновационный медицины, «Медцентр с автономной лабораторно-диагностической клиники», «Клиника сердца», клиника «Здоровье»), следовавшие друг за другом, временно превратили инвестиционный Совет в аналог программы Елены Малышевой. Не хватало только живописных экспериментов с декорациями из внутренних органов.

medtsentr

Создается впечатление, что емкость частной медицины в республике бесконечна. Однако, несмотря на наличие множества действующих клиник различного направления, о важности создания каждого из предлагаемых лечебных учреждений выступающие говорили весьма убедительно. Членам совета оставалось верить на слова, только действующий медцентр «Здоровье», которому требуются средства на расширение, мог козырять наработанной репутацией.

Самый крупный по количеству требуемых средств (500 млн) из представленных медпроектов — Центр инновационный медицины –вынашивает намерение захватить не только кусок местного рынка, но и выходить на Северо-Кавказский уровень, принимая до 450 пациентов в день.

— Понимаю, что в лечебно-профилактических учреждениях нет дефицита, но если проанализировать, то можно увидеть, что заболеваемость остается высокой, высокая инвалидизация, летальность, низкая рождаемость. Отмечается отрицательная тенденция в плане отъезда высококвалифицированных кадров в республике. Я отработал 8 месяцев главврачом в двух платных клиник в Москве, и квалификация сотрудников в Северной Осетии, надо признать, ниже, — артистично констатировал факты генеральный директор Центра Нугзар Габараев. — Мы можем предоставить услуги педиатрии значительно выше, чем Детская республиканская клиническая больница, в которой я работал и которую очень люблю. Но нужно быть объективным — оцениваю качество педиатрии в ДРКБ на «тройку». И даже с таким уровнем ежедневно приезжает от 50 до 60 иногородних пациентов. Педиатры из Иваново готовы приехать и зарабатывать. В Иваново лучшие педиатры, у которых учатся коллеги из Израиля и Белоруссии. Идея понравилась министру здравоохранения Михаилу Ратманову. Не вижу смысла создавать то, что не будет полезно министерству.

Консультация в зависимости от ученой степени врача начинается от 1000 рублей и до бесконечности — могут потребоваться анализы, обследования, и назвать средний чек Габараев затруднился. Но подчеркнул, что готов принимать бесплатно малоимущих и не ориентируется на заказ от Фонда социального страхования, оценивая сотрудничество со страховщиками как вероятность побочного заработка, что привело Тускаева в восторг:

— Если вы создадите инновационный медицинский центр и сможете не за счет ФОМСа окупить проект в течение 4 лет (по оценке организаторов, срок окупаемости 2,5-3 года — прим.), это будет великолепный результат. Я даже не спрашиваю сколько вы в бюджет будете платить. Если вы сможете завлечь в республику под высокую медицину большие средства и создадите хороший имидж, это будет подвиг.

Даже с учетом симпатии со стороны ивановца Ратманова нельзя забывать, что в нынешнем году Минкавказа решило сделать ставку не на социалку, а на экономику, поэтому объемы будущих налогов и рабочих места выступят главными индикаторами. Очевидно, что в плане масштабности экономических показателей у производственных проектов шансов гораздо больше.

Опасения по поводу «экономики» высказал председатель регионального объединения работодателей Союз промышленников и предпринимателей РСО Алания Юрий Бирагов:

— Надо более серьезно подойти к экономике. Чтобы авторы знали совершенно определенно основные показатели. Напомню, предельный срок окупаемости — 8 лет. Что касается медицины — надо ли нам постоянно говорить о том, что здравоохранение Северной Осетии такое неразвитое? Да, наверное, люди уезжают, находят места, где им больше нравятся. Но говорить о том, что нас покидают хорошие специалисты, а остаются неучи… Кроме «Здоровья», все остальные вызывают если не сомнения, то вопросы.

Видимо, для Совета по инвестициям, мыслящего строгими расчетами, обещанные дивиденды показались слишком условными.

Однако социальную значимость медицинского бизнеса исключать не стоит и, не исключено, что проекты состоятся в несколько уменьшенном формате и без господдержки, ведь инициаторы априори готовы обеспечить 60% финансирования.

— В работе Совета по инвестициям хотелось бы видеть более глубокую проработку на предмет соответствия рыночным параметрам в долгосрочной перспективе. Будут ли медицинские актуальны в Осетии и ближайших регионах? Мы рады, если Северная Осетия станет центром инновационной медицины, но будем поддерживать то, что будет просчитано.

Цементируем

«Аланстром» отыскал несоответствие в строительной отрасли республике – отсутствие собственного цементного производства. Гендиректор Ажарбек Тебиев внедрил «инновационную технологию, которая пока есть только в нескольких регионах». С помощью современного оборудования «Аланстром» обещает выдавать цемент редких марок и обеспечить цену ниже рыночной на 15%, удовлетворив цементные потребности республики на четверть (планируемая мощность 40 тысяч тонн в год). Отличное предложение для городских властей, которые любят экономить на цементе и подвергать опасности жизни владикавказцев.

Проект достаточно компактный – из федерального бюджета Тебиев просит только около 50 млн на расширение, а запланированная окупаемость всего два года.

Дом у озера и бюджетный Фиагдон

Не обошлось без интересных проектов в области туризма. Красивые слайды на фоне знаменитого озера Бекан продемонстрировали гостиницу в стиле хай-тек. 12 двухэтажных коттеджей на 50 мест, оздоровительный комплекс с бассейном и кафе, теннисные корты, конюшню, беседки и площадку для палаточного лагеря — настоящий рай для туриста.

В долгосрочной перспективе указано восстановление эко-системы озера и усиление охраны прилегающего заповедника. А в качестве социальной отдачи компания обещает организовывать ежеквартальные путевки для школьников с изучением осетинского языка и нартского эпоса.

«Наша принципиальная позиция — доступный отдых для каждого жителя республики, поэтому на некоторые позиции выставим минимальные цены. Например, арендовать беседку можно будет за 150 рублей в час», — заметно обрадовала присутствующих помощник руководителя Белла Малкарова, проинформировав о наличии более 100 миллионов и перспективах трудоустройства 250 жителей Ардонского района.

— А 68 миллионов просим у вас.

— Не у меня, у государства, — поправил Тускаев.

К обещанным в виде налогов 19 миллионам в год премьер отнесся скептически. Косвенно опасения премьера подтвердил председатель комитета по туризму Вильям Гагиев, озвучив статистику — оборот от туристической отрасли Северной Осетии в 2016 году составил 186 миллионов рублей.

Заострили внимания участники заседания на экологической составляющей мероприятия: озеро Бекан является памятником природы. По словам Малкаровой, предварительное добро от природоохранных ведомств получено.

— Да, мы не имеем права строить непосредственно на озере, но рядом есть территория, на которой строительство разрешено. Земля принадлежит муниципальным властям, с которой есть предварительная договоренность.

Возникли вопросы и к «новорожденности» ООО «Нон-Стоп». «Принимать решение с нуля трудно, сложно гипотетически рассуждать о будущих доходах. У фирмы с историей, как у «Кавдоломита», безусловно, больше шансов. У вас тоже есть история, воспользуйтесь ею, чтобы принятие решения было более легким», — поделился бесценной рекомендацией Тускаев.

Отойти от узкосегментированного формата премиум решил фешенебельный арт-отель «Фиагдон». Сложилась нетипичная ситуация: спрос значительно превышает предложение, вызвав логичное желание в удовлетворении оного.

«Мини-гостиница для определенной ниши. Мы не можем удовлетворить спрос на наши услуги, поэтому хотим дополнительно построить двухэтажный гостиничный корпус на 115 мест. Поступают заявки от больших туристических групп, однако постоянно приходится отказывать. Недавно, например, в гости просились 70 человек из крупной фирмы, но пришлось разместить их во «Владикавказе. Рестораны и инфраструктура готовы, дополнительно строить ничего не надо», — обрисовала картину главный бухгалтер Фатима Хестанова.

f4e8e0e3e4eeed5fe0f0f22deef2e5ebfc5f3239

Стоимость номеров будет варьироваться от 3 до 4 тысяч, что на фоне нынешних элитных аппартаментов от 7 до 15 тысяч действительно радикальный демпинг. Правда, не для кармана среднестатистического жителя республики. Совет тоже усиленно говорил о важности заманивания «внешнего» туриста.

— Не приветствуем, если вы хотите перебить у своих же, предложив условия чуть лучше. Если вы иногородних сможете завлечь, я двумя руками за, — подметил Тускаев.

Меркадовцы и не скрывают, что основной расчет сделан на иногородних. На помощь пришли новые технологии — и сейчас через сервис бронирования отелей Booking заявки превышают возможности размещения.

— Много серьезных предложений группового отдыха, которые мы не можем удовлетворить. Совсем недавно мы не думали, что кто-то поедет в Фиагдон свадьбу играть, но это оказалось очень актуально.

Показалось, что в успешность проекта присутствующие почему-то не верили или намеренно проводили психологическую атаку. Звучали и претензии в дублировании имеющихся услуг –«предлагаете то же самое, что и другие» — и призывы привозить гостей из Москвы, Ленинграда и Воронежа, а не из ближайших городов, и совсем обидная характеристика «поел, поспал, уехал». По меткому замечанию Тускаева, «отдых вызвал возбуждение».

Поддержал коллегу Вильям Гагиев:

— Неудовлетворенный спрос действительно большой. В Куртатинские ущелье едут гости со всех Кавминвод. Но остаться не могут, потому что негде разместить даже один автобус. Поэтому получаются не туристы, а экскурсанты. В плане досуга «Меркада» делает многое, организует экскурсионные туры вплоть до покатушек на вертолетах.

И хотя «на покатушках много не заработаешь», как заметил Тускаев, проект стоимостью 100 миллионов в целом понравился. И просят у государства немного – 40 миллионов.

Тройной форсаж

Если жюри проголосует «за», в районе Гизели раскинется учебно-спортивный комплекс «Автодром» с трассой для дрифта и дрэг-рейсинга, детским автогородком и картодромом. Для удобства автолюбителей спроектирована гостиница с кафе. Соседство с авиаклубом позволит предлагать прыжки с парашютом, полеты на дельтаплане и экскурсии на самолетах.

Значительная доля дохода заложена от подготовки водителей частных и государственных организаций, правоохранительных органов, армии, МЧС. 180 миллионный проект планируется окупить за 3,5 года.

Можно предложить специальную льготную программу для неадекватных любителей быстрой езды, путающих с автодромами городские улицы. Вполне совпадает с миссией «Академии экстремального и спортивного вождения» — повысить культуру вождения населения.

***

В зависимости от направления ветра и самочувствия экономики страны нюансы могут поменяться, что неоднократно случалось с программой «Развития Северного Кавказа». С момента запуска обещали поступательно увеличивать капитализацию, хотя в первый год сначала заложили по 1 миллиарду для каждого региона, а в итоге снизили до 500 млн. Грозились расщедриться в 2017, но увеличения не произошло, напротив, пока лимит составляет лишь 280 млн, чего едва хватит на один проект. Министр экономического развития РСО-Алания Казбек Томаев сообщил, что пытается добиться увеличения суммы вдвое. То есть в лучшем случае республика получит 480 млн.

— Проекты есть, но и количество, и качество нужно улучшать. Мало проектов отраслевого хозяйства. То что касается экономических расчетов, бывает не совсем просчитано. Есть смысл создать проектные группы с привлечение профильных министерств, чтобы составители увязывали вместе различные показатели. А на больших хуралах мы должны видеть проекты, готовые к участию в конкурсных процедурах Минкавказа. Но сегодня обсуждение было хорошее, — выразил впечатления от трехчасового инвестиционного штурма Тускаев.

До марта республиканскому Совету по инвестициям предстоит просмотреть и прослушать немало бизней-идей и сделать точечный выбор, включив холодный расчет, интуицию и полагаясь на фортуну. Немаловажно и то, как будут продвигаться прошлогодние победители – «СТК-59» с туркомплексом в Фиагдоне и «Диг-Агро» с комплексом по приемке, хранению и первичной подработке зерна.

— Наша задача, чтобы они реально заработали. Иначе нам скажут, что мы не можем в рамках Северной Осетии отобрать экономический продукт, который востребован.

Проекты, прошедшие предварительный республиканский фильтр, будут представлены на суд Минкавказа весной будущего года.

— Самое важное, что дело не в отсутствии средств, а в отсутствии реального видения куда идти в экономике. Мы вопросы ставили и перед Леонтьевским центром, который разрабатывает стратегию социально-экономического развития республики. Я просил — дайте прогноз реального развития рынка в течение 10-15 лет. Для предпринимателя важно знать тенденции, куда идти, что строить, какой продукт производить. Надеемся, что ответы на вопросы получим.

Будем надеяться вместе.

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

СТАТЬИ

Главное с Антикоррупционного форума: порочные госказупки и «элитное» питание

В смерти двухлетнего мальчика не могут разобраться 7 лет

ММАшники Северной Осетии просят огня

16.10.2017 Gradus Pro

Полет дизайнерской мысли во Владикавказе скрывают от излишней скромности и чрезмерной халатности, и только «Сердце столицы» открыто и горячо

Битаров испытал в Моздокском районе целую гамму чувств

Дмитрий Анатольевич, благословите, мы нашли за что держаться — биоэтанол

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: