Планы у них есть

В совещании по формированию подпрограммы социально-экономического развития РСО-А в рамках госпрограммы «Развитие СКФО» на период до 2025 года приняли участие первый зампред правительства Таймураз Тускаев и представители различных министерств и комитетов.

Как отметил в своем выступлении зампред, на реализацию бизнес-проектов федеральный бюджет выделит 40 % от всей необходимой суммы. Остальные 60% составят средства республиканского бюджета и самого инвестора, либо заемные средства, которые впоследствии будет погашать сам инвестор:

Сама программа беспрецедентная – это, в принципе, прямое участие государства в реализации экономического процесса. Это происходит потому, что есть понимание того, что регионы должны развивать свою экономику, с тем, чтобы в будущем стать самодостаточными и решать свои социальные и другие проблемы за счет своих собственных ресурсов.

Руководитель ООО «ТриДАгро» Георгий Хаутов представил инвестпроект по строительству комбикормового завода и мельницы.

Предприятие, входящее в состав АПК «Октябрьский», начало свою деятельность в 2013 году со строительства элеватора емкостью 65 тысяч тонн. В будущем здесь смогут трудоустроиться  61 человек. Производительность мельницы планируется довести до150 тонн в сутки. С особой гордостью руководитель рассказывает об оборудовании, которое будет установлено на предприятии:

Оборудование будет представлено швейцарской компанией «Бюлер» – лидером в производстве высококачественного оборудования по переработке зерна. И то оборудование, которое они предлагают, самого лучшего качества. Само здание мельницы, где и расположится высокотехнологическое оборудование, будет состоять из 6 этажей.

До 80 % муки планируется вырабатывать из того зерна, которое предприятие само будет перерабатывать. Из 150 тонн в сутки около 100 тонн прогнозируется выдавать мукой:

Будет производиться большой процент муки высоких сортов. Это станет возможным благодаря внедрению технологий той фирмы, на чьем оборудовании мы будем работать. Данное оборудование позволит доставать из зерна максимальное количество муки. В республике такой производительности мельниц не осталось, и всю муку мы завозим из Краснодарского, Ставропольского краев, Ростовской области. Поэтому считаю, что производство муки нам необходимо.

Мощность комбикормового завода проектируется на 20 тонн в час. Оборудование здесь также будет установлено швейцарское, а производство осуществляться по самым высоким технологиям. Комбикорм планируется выпускать не только в рассыпном виде, но и гранулированном.

Срок окупаемости проекта около 3 лет. Предполагаемая рентабельность производства – 20 %. Объем товарной продукции по муке — около 30 тысяч тонн в год. Рынок сбыта корма не ограничится республикой:

—  Корм будем продавать на территории республики соседним регионам. Часть комбикорма на свои нужды будет уходить. В перспективе планируем наладить поставку и за рубежом.

Хаутов заверил в том, что сырье, которое будет поступать на предприятие, будет  проходить тщательную проверку путем лабораторных анализов:

В рамках этого проекта планируется строительство собственной лаборатории, где и будет проверяться зерно. Требования к поставщикам будут самые жесткие. Цены тоже будем регулировать таким образом, чтобы продукция не застаивалась. Мы хотим выпускать высококачественную продукцию, которая будет отвечать не только техническим условиям, но и ГОСТам. А также тем требованиям, которые предъявляются в Европе.

Реализация обоих проектов запланирована на 2017 год, их стоимость почти 3 млрд рублей, которые в основном пойдут на закуп механического и электрического оборудования.

Однако Таймураза Тускаева проект не впечатлил, и он посоветовал предпринимателю доработать его, обосновав все экономические составляющие:

Чтобы отобрать инвестпроект, мы должны знать все его экономические составляющие: количество рабочих мест, срок окупаемости, налоги в региональный бюджет. Исходя из вашей презентации, я бы не принял в отношении вас положительное решение, потому что нет ясности и четкости. У вас есть время, чтобы доработать и представить нам четкий алгоритм.

Проект по строительству тепличного комплекса «Фат-Агро» площадью 5 гектар презентовал его руководитель Сергей Иванов.

На занимаемой площади культуры будут распределены следующим образом: 65 % огурцов, остальное — томаты и перцы. Согласно проекту, планируемая средняя урожайность с квадратного метра составит 50 кг, объем продукции за год — 3000 тонн. Стоимость проекта – 800 млн рублей, годовая выручка по средней себестоимости реализации может составить 250 млн рублей. Первый урожай планируется собрать в  четвертом квартале 2016 года. Окупаемость проекта прогнозируется сроком не менее 6 лет.

Современный тепличный комплекс, особенно с использованием технологии светокультуры, требует расход воды 600 кубических метров в сутки. Кроме того, наш проект предполагает использование 12 765 ламп мощностью 600 Ватт. Это позволит получить внесезонную продукцию по высокой саморентабельной цене. Недавно мы встречались с мировыми производителями высокотехнологичных теплиц, они готовы и счастливы сотрудничать, — рассказал Иванов.

По его словам, российский рынок огурцов мало обеспечивается собственной продукцией и даже в теплицах есть внесезонный период, который «Фат-Агро» и хочет занять, так как конкуренция здесь минимальна:

Процент внутренней обеспеченности огурцами с ноября по апрель составляет не более 5 %. Ближайшее предприятие, работающее по системе светокультуры, находится в 700 км от республики — в Краснодаре. Кроме Северной Осетии в регионе никто не планирует работать по технологии светокультуры.

Руководитель проекта также считает важным развитие такого бренда как «осетинский томат» и «осетинский перец»:

Мы считаем это стратегическим направлением, которое мало востребовано. Мы хотим, чтобы у нас круглый год была та продукция, которая востребована рынком. Кроме того, в России недооценена такая культура, как баклажан. В дальнейшем рассматриваем и производство салатной линии. Мы нисколько не сомневаемся в том, что наша продукция будет востребована, не исключаем и ее дефицита.

Теплица, в которой выращиваются огурцы, уже запущена. Конечный итог проекта – расширить комплекс до 15-20 га:

Уже при введении 20 га на конечной стадии количество рабочего персонала достигнет 350 человек, для которых будут созданы все условия, в том числе и проживание недалеко от места работы. Сегодня мы можем похвастаться обученными кадрами, и это еще одно наше преимущество перед конкурентами. Уже сейчас конкурс на одно рабочее место составляет 313 заявлений. Тепличный комплекс расположен во Владикавказе, земля находится в собственности производителя.

Другой бизнес-проект предполагает техническое перевооружение и расширение ОАО «Птицефабрика «Михайловская».

Как рассказал руководитель предприятия Анатолий Цалкосов, затраты на планируемые мероприятия, а также на организацию замкнутого цикла производства, составят порядка 100 млн рублей:

Проекто-сметная документация на кормоцех, который уже построен, составила 11 млн рублей. Сейчас речь идет о расширении инкубаторского производства, увеличении товарной продукции и строительстве цеха, который бы занимался ликвидацией отходов производства. Производительность составит 10 тысяч тонн в час. Объемы производства яйца будут увеличены до 12 млн шт., мяса — до 7,5 тыс тонн. По всей республике будет построено 150 птичников.

В перспективе на предприятиях смогут трудоустроиться не менее 600 рабочих. Планируемый годовой объем выручки – 1 млрд 200 млн рублей.

Проект по созданию интегрированного рыбохозяйственного комплекса индустриального выращивания ценной породы форели на базе «Алания-Фиш» представил руководитель Анатолий Кравец.

По его словам, речь идет не о создании новой компании по производству форели, а о развитии действующей с общим объемом производства 10 тысяч тонн готовой продукции в год, что будет соответствовать 5% импортозамещения. Сегодня в России этим направлением занимаются две крупные компании и 50 мелких, но все они в основном расположены на северо-западе страны. Анатолий Кравец уверен: Северная Осетия является основным претендентом на то, чтобы стать ключевым производителем форели в России. На сегодняшний день республика обладает самым большим потенциалом мощности по производству посадочного материала (мальков) в стране.

За несколько лет нашей деятельности достигнуто немало. Когда мы только начали работать, мы все закупали из-за рубежа, в том числе и посадочный материал – мальков. За несколько лет мы освоили все технологии, которые есть в рыбоводстве, все апробировали, организовали поточное конвейерное производство посадочного материала и отработали его в жестком режиме: довели до 20 циклов в год. Это было тяжело, но это позволило нам выйти на круглогодичный выпуск продукции. Наше предприятие – единственное из негосударственных, которое может 52 недели в году производить и поставлять продукцию. Поставку посадочного материала мы осуществляем в различные регионы страны, удалось даже до Карелии дойти, хотя рядом у них Финляндия находится. Производственные подразделения у нас созданы в различных регионах. Занимаемся мы и небольшой первичной переработкой.

Уже сегодня по короткому производственную циклу «Алания-Фиш» соревнуется с признанным мировым лидером в этом сегменте – Чили:

В Москве и Питере знают вкус осетинской форели, у нас уже есть медали «Золотой осени». Полторы тысячи тонн — в 2013 году вышли на такой объем продукции  в тестовом режиме. В перспективе мы планируем обеспечивать форелью всю Россию.

Но для выхода на такие мощности необходима модернизация и реконструкция всех производственных площадей, расширение земельных и водных ресурсов, расширить цех переработки, построить цех по переработке рыбных отходов и автоматизировать технологические параметры. Развитие проекта будет осуществляться в два этапа:

На первом этапе — в 2016-17 годах, планируем увеличение производства до 2 тысяч тонн с объемом продаж под 500 млн руб. Финансирование предполагается с привлечением акционерного капитала в размере 240 млн рублей. На втором этапе  с 2017 по 2020 годы –  увеличение объемов производства до 10 тысяч тонн с объемом продаж до 4 млрд руб. Сегодня на предприятии трудится более 100 работников со всей страны, для консультаций приглашаем иностранных специалистов.

Последним презентовали проект по развитию туристско-рекреационного кластера «Порог неба» на базе собственного спортивно-оздоровительного комплекса. Проект предполагает строительство канатно-кресельной дороги, обустройство, сертификацию лыжных трасс и введение в эксплуатацию номерного фонда площадью около 1000 квадратных метров. По предварительным расчетам стоимость комплекса составляет 100 млн рублей, из которых 60% – собственные средства и 40 % – привлеченные.

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

СТАТЬИ

Надоело платить за то, чего нет, и никто не знает, когда настанет обещанное, светлое безмусорное будущее

Почему дело Цкаева переносили 22 раза?

Как кинуть бюджет на 12 миллионов, чтобы тебе ничего не было

Тревожная статистика — лишь 5,5% опрошенных доверяют депутатам Владикавказа

ПРО историко-культурные беды Владикавказа

В почве Северной Осетии накопились критически опасные концентрации вредных веществ

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: