Слава Богу, ты пришел

Юрий Газзаев как кризисный менеджер, главный тренер и наживка для спонсоров

Первой пресс-конференции Юрия Газзаева в родной Осетии трудно дать четкое определение. Общение часто переходило в монолог под фирменный вкрадчивый голос с элементами воспоминаний, интересными параллелями и мыслями о будущем. Откровения получились одновременно практичными, по-философски глубокими и немного мечтательными.

Главный момент состоит в том, что новая надежда осетинского футбола будет совмещать роль генерального директора и главного тренера. Сочетание функций менеджера и наставника Газзаев практиковал в каждой команде. В ушедших в небытие «Моздоке» и «Автодоре», стабильном «КАМАЗе», кризисном «Шиннике», разваливавшихся «Крыльях Советов» и крепкой «Астрахани» специалист параллельно строил игру и досконально вникал в дебет и кредит. Статус успешного кризисного менеджера Юрий Фарзунович, закончивший факультет «Спортивный менеджмент», попытается реализовать и на малой родине.

— Могу сказать, что в те места, куда я прихожу, становилось лучше. «Моздок» был внизу, когда я приходил, но получилось создать крепкую команду. Из «Автодора» получилось сделать крепкий коллектив и быть на видных ролях во втором дивизионе. «КАМАЗ» я принимал с долгами в два раз больше, чем бюджет клуба. В Самаре были многомиллионные долларовые долги. В «Шиннике» долги составляли 700 миллионов рублей. В Астрахани задолженность достигала 130 млн рублей.

 Я изучил документы по бюджету клуба. Затраты прошлого года, нынешнего года, реально подтвержденный бюджет, зарплаты. Созданы долги в размере 2 млн, что, конечно, не критично, но тем не менее. Нужно понять, сколько во второй лиге реально необходимо для поездок, проживания, питания.

Не стремился становится гендиректором, но руководство [республики] возложило такие обязанности и одновременно высокую ответственность и бремя. Если в ближайшее время появится человек, способный решать организационные вопросы, то будет легче. В любом случае гендиректор и главный тренер должны быть в одной упряжке. Экономика клуба не такая большая, бюджет читается не так сложно. Надо вникнуть в бумаги, есть вопросы к некоторым вещам.

Нужно понимать, что есть инфляция, учитывать, что некоторые статьи станут дороже. К примеру, продукты подорожают, что можно заранее предугадать. Значит, надо с сознанием подавать руководителям расчеты. Поэтому на сегодняшний день не по моей вине или просьбе возложили такие обязанности. Если ноша спортивная не по мне, я скажу — извините, не справился. Помимо Владикавказа, мне поступило несколько предложений. А раз нет финансовой возможности и имиджевых преимуществ, значит, заинтересовал футбол. 17 лет я был вне республики. Я вроде бы свой, а в то же время немножко со стороны.

Сейчас я плотно занимаюсь командой, и в чем-то она радует, в чем-то огорчает. Не футболисты огорчают, и тренеры работают, пытаясь донести собственные знания и опыт до молодежи. Но в целом в системе есть изъян. Когда дело касается отдельных элементов, появляется много неточностей. С самого начала нужно учить правильно. Никто сразу читать и писать ведь не начинает. Хочется суметь в целом объединить людей, школы, во многом методически. Есть огромное желание вернуть футбол, а футбол как возвращается? В детях. Тем более, мы не можем как большие клубы, пригласить игроков. Это длинная, цельная работа.

Рисковать, экспериментировать

 — Сейчас не вижу смысла играть на результат. Ну, окажемся мы на 6-м месте (2017 год «Спартак-Владикавказ завершил на 13 месте – прим.). Да, морально будет приятно. Но что лучше – пытаться бороться за 5-6 место, а в следующем году стать третьими или сегодня занять 10 место, а на следующий год взять первое? Очевидно, что лучше второй вариант. Поэтому оставшееся до конца чемпионата время планирую экспериментировать, рисковать, попытаюсь раскрыть потенциал футболистов. В этом смысле мы в удобной ситуации.

Один человек ничего никогда не сделает, какая бы ни была идея. Если нам удастся систематизировать школы… «Барс», например, пытается по системе работать. Надо программно объединиться, и, не ломая индивидуальности, давать образование. Система образования советская в школах и в футболе была одинаковая. Детям было легко переезжать из города в город. Хочется, чтобы по крайней мере внутри региона, создать систему. Плюс охватить  не только Владикавказ, но и другие города и села республики. Везде может появится гений, но о нем никто может не узнать, если его не заметить и не создать определенные условия.

С одной стороны приятно, что видишь тренеров, которые полностью отдаются делу, приятно, что тебя тепло приняли, и я всем благодарен. А с другой — понимаешь, где наша стартовая площадка и какой путь предстоит пройти. Надо понимать, где мы находимся. Мы гордимся посланниками нашего футбола, которые играют в премьер-лиге и первой лиге. Но если окунуться вглубь, то футбольные позиции республики сейчас достаточно шаткие. Одному человеку такая работа не под силу.

Собираюсь посмотреть что с инфраструктурой. Займемся вопросом новых полей на стадионе «Спартак». На территории много свободных площадей, какие-то разваленные строения, где можно разместить поля. Определенные сложности есть на стадионе «Юность», где покрытие не совсем пригодны для полноценного тренировочного процесса. Почему бы не подумать о программе «Футбол в школу», сделав один из уроков физкультуры футбольным. Нельзя забывать о других районах Осетии, где тоже появляются талантливые ребята.

Гогниев? Касаев? Цораев?

Говоря о выходцах из Осетии, которые в силу различных причин не являются игроками основы в других клубах, но могли бы усилить «Спартак-Владикавказ», Юрий Газзаев выделил Гогниева и Касаева. Однако есть нюансы – пятимесячный пробный период директора-тренера и неопределенность с задачами ограничивают в решениях.

— Встретил на днях Цораева. Он сказал, что больше не хочет появляться в команде. Намучился! Мы должны понимать, что у футболистов есть семьи, которые они кормят. Я пришел на пять месяцев, а если уйду раньше, что будет? Ведь надо думать о людях, которых ты приглашаешь. Я не могу вырывать футболиста из клуба, не имея твердой уверенности и гарантий. Конечно, если бы были возможности, другое дело.

Недолго осталось играть Гогниеву, Касаеву. Я обоих, кстати, «открывал». Они не играют на топ уровне. Но они должны понимать, что у команды есть задача выйти в первый дивизион.

Новички из Испании

— Могу сказать, что футболисты отдаются на тренировках. Но привычка — вторая натура, и в выполнении некоторых элементов ощущается отсутствие знаний. А времени на формирование команды немного. Важно вникнуть в процессы, услышать людей, которые работают рядом. Связать рост отдельного футболиста с ростом команды.

В данный момент просматриваю 33-35 футболистов. Конкретно из персоналий могу выделить Козаева и Кодзаева. Оба заканчивали футбольную академию в Испании.

Когда я расставляю игроков на поле, то говорю — вы для меня детали большой игры, а не имена. И ты смотришь, как тот или иной человек действует в конкретной позиции. Личных отношений, симпатий и антипатий быть не должно. Ровное доброжелательное отношение к каждому. Иногда футболисты, которых попросили взять на просмотр, приходят элементарно неготовые. Ходатайствующие должны относится к таким вещам более ответственно. В Осетии многие бьют по мячу. Есть вещи пограничные, и один человек может увидеть нечто большое. То, что видеть сегодня дано всем, увидит почти каждый, но увидеть в перспективе могут немногие. И с годами ты можешь видеть, у кого потенциал больше. Голова выдает как компьютер, сколько ему нужно работать, высчитывает потенциал, которого нужно достичь. В один день вы посадите совершенно одинаковые деревья, а плоды могут появится в разное время и разных размеров. В футболе то же самое — одни быстрее созревает физически, другие–интеллектуально.

Не спешите

— Родители хотят, чтобы дети очень быстро заиграли, и везде их таскают. Они где-нибудь в другом городе или стране форму наденут и будут считаться игроком клуба. Мне кажется, роль тренера увидеть будущее. Родители должны не спешить получить отдачу. В свое время я не отпустил Спартака Гогниева из «Автодора» в «Динамо». В тот момент у динамовцев были Гришин и Лаки Изибор, начинались сборы, в общем, ситуация была не самая лучшая. И я сказал Спартаку — «когда будет время — я тебе скажу». Албегонов уже билеты купил, начал уговаривать, но после нашей беседы Гогниев ответил категорическим отказом. Летом Спартак начал много забивать в «Автодоре», Лаки Изибор ушел из «Динамо», и Гришина освободили. Тогда я сказал – «теперь можешь уходить». Получилось, что Гогниев переходил на взлете, да и конкуренция в составе стала намного меньше.

То же самое говорил Сиукаеву и его отцу, когда они засобирались в «Локомотив». Но они не послушали. Гамлет даже на Кубок РЖД сыграл и, кажется, забил гол. Однако в итоге не заиграл (Сиукаев провел в «Локомотиве» два года, но за основной состав не сыграл – прим.).

К чему я говорю – не нужно спешить поскорее увидеть своего ребенка в хорошем клубе. Во Владикавказе не самые лучшие условия, конечно, но вполне пригодные, да и ребенок будет находится дома, что очень важно для эмоционального состояния. Рядом родные, друзья. А если получится немного улучшить условия, то и соблазна уехать будет меньше.

 Открытый бюджет

Юрий Газзаев пообещал исправить и извечную странность осетинского футбола – «тайну бюджета». Расходы и доходы команды, владельцем которой является республика, должны оглашаться открыто и направляться в клуб, покрывая текущие расходы и, возможно, формируя бюджет будущего года.

 — В Набережных Челнах мы неплохо зарабатывали на продаже ведущих футболистов. Удалось заработать порядка 500 миллионов рублей, которые шли в клуб. Таким образом, нам удавалось выстраивать бюджет команды и компенсировать потерю игроков. Безусловно, здесь тоже возможно зарабатывать на трансферах, а средства должны поступать в клуб. Только продавать надо в нужный момент, тем более, что цены на игроков второго дивизиона не очень высокие. Но любая сделка тайной за семью печатями не будет совершенно точно. Обо всем надо говорить честно и открыто.

***

Так или иначе “возвращение большого футбола” тесно связано с финансовыми возможностями, что читается между строк любого ответа Юрий Фарзуновича на любой из вопросов. Нынешних 25 миллионов из республиканского бюджета достаточно  только для существования во втором дивизионе, а других вливаний пока ждать не приходится. Фигура Газзаева, всегда умевшего создавать крепкие клубы, считать деньги и даже приносить доход, в теории может заинтересовать спонсоров. Если поменять представление об осетинском футболе как некой черной дыре, где бесследно пропадают огромные средства.

К слову, у Юрия Газзаева интересная идея привлечения в клуб спонсора, от успешности реализации которой, вероятно, и будет зависеть перспектива продления пятимесячного контракта.

— Многие состоятельные люди любят футбол. Но всегда должны быть дивиденды. Имиджевая благодарность — один момент. У меня есть предложение, чтобы люди становились совладельцами клуба. Не знаю пока, в какой форме это будет происходить, возможно, за счет акций, но свое предложение я озвучил руководству Северной Осетии. Обещали подумать.

Газзаев признал, что у потенциального спонсора могут быть опасения по поводу распределения средств, поэтому клуб должен быть полностью прозрачным и честным.

— Люди с опаской могут заходить в клуб, и чтобы получить доверие и успокоиться, будет мое непосредственное участие в переговорах. Многие богатые люди заинтересованы в том, чтобы болельщики приходили на стадион и радовались футболу, чтобы создавать народу праздник. И те, кто ведет бизнес за пределами Осетии, уверен, болеют за команду и за республику, но он и хоть и зарабатывают большие деньги, хотят, чтобы дивиденды доставались не отдельной группе людей, а всей республике.

 

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

СТАТЬИ
17.02.2018 Gradus Pro

Что забыл помощник прокурора из Ингушетии в гизельских палисадниках?

«РосАгроЛизинг» посоветовал фермерам Северной Осетии не бояться арендовать технику и животных

Обманутые дольщики жалуются Путину, ходят на митинги и требуют от Битарова проявить политическую волю

Когда математику заменяют калькулятор с репетитором, информатика сводится к Word, а от физики школьники бегут прочь

12.02.2018 Gradus Pro

Про взрывную волну антикоррупционного апокалипсиса на Кавказе

Как создавался дефицит воды в Алагирском районе и как чиновники успешно упражняются в халатности и безразличии

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: