Заур Тедеев устал от бесконечной потери талантов и разработал концепцию футбольного образования по германским лекалам

Увлеченно демонстрируя стратегию развития футбола, бывший главный тренер «Автодора», «ФАЮРа» и «Алании», а в настоящем — директор футбольной школы «Барс», не скрывает, что смастерил собственную модель по немецкому образцу с осетинским колоритом. Изобретать велосипед в современном футболе нет необходимости: базовые эффективные вещи давно придуманы и апробированы.

— Концепция «Барса», которая внедряется с февраля текущего года, в большей степени немецкое направление, составленное с учетом наших традиционных особенностей. Самое главное – понимать, что мы готовим футболиста, а не команду для победы на турнирах.

Фактически с середины 90-х годов развитию детско-юношеского футбола в республике уделялось мало внимания. Почему я отошел от профессионального спорта? Все случилось логично. С 2007 года я возглавлял разные команды – «Автодор», «ФАЮР», «Аланию-Д». Из года в год в моих клубах выступали исключительно молодые футболисты, которые приходили в основном из наших детских школ. Однако отсутствие полноценных условий повлекло за собой сумасшедшие проблемы с точки зрения их развития, своевременной подачи материала, исходя из возрастных особенностей.

Поколения Артура Пагаева, Инала Джиоева, Бахвы Тедеева, можно вспомнить множество игроков и более позднего периода, выходили из дворового футбола, который стал исчезать. В Советском Союзе дворовое направление пользовалось бешеной популярностью, многие после тренировки продолжали играть во дворах, школах, везде можно было найти клочок земли. Они не были ориентированы на результат, что позволяло смело идти в обыгрыш, больше рисковать, импровизировать, не быть зажатыми. Поэтому, приходя в секцию, молодежь в основной массе знала технические приемы. Да и в целом система спорта была более развита, как и физические способности детей.

Тедеев подходит к делу с научной педантичностью – в Европе давно вплели исследования человеческого организма в тренировочный процесс. Особенности каждого возраста изучены под микроскопом и выведены в конкретные упражнения и занятия. Детали, уточнения, нюансы в барсовском путеводителе бережно собраны и упорядочены в папках на рабочем компьютере.

— Каждый возрастной этап имеет свои особенности. Мы ведь не можем, не проучившись в 3-м классе, перескочить в 7-й. Если ты не научишься правильно останавливать мяч, двигаться на поле, то к 15 годам ты не сможешь работать на высоких скоростях.

В шесть лет важно научить детей просто любить футбол, развивать базовые кондиции, быстроту и ловкость. Исключено участие в соревнованиях. Любые игры проводятся 2 на 2, 3 на 3, максимум 4 на 4, причем, без вратарей. Здесь тактики нет никакой.

Уже с 9-летнего возраста мы начинаем ориентироваться к воротам. На поле максимум семь человек. С точки зрения быстроты и скорости возраст оптимальный. Конечно, по большому счету, скорость в основном определяется генетикой. Но данное качество поддается тренировке лучше всего именно в 9-11 лет. Поэтому у тренеров установка уделять внимание соответствующим занятиям.

С 12 лет начинается обучение базовым принципам. Переходим на игру 11 на 11, никак не раньше. Начинается пубертатный период, и мы исключаем тренировки на выносливость. Организм растет, а сердечно-сосудистая система порой не успевает. Интенсивность, наоборот, важна — даем кратковременные мощные отрезки упражнений, но с большими паузами. Начинаем учить групповым действия в обороне. Этот этап для меня является самым важным.

15-17 лет — только сейчас начинаем учить детей побеждать. Создаем определенные упражнения и задачи, которые должны показать их способность выиграть эпизод, довести игру до победного конца. До этого момента речи о победе быть не может! Более того, мы не ставим задачу выиграть любой ценой. И, конечно, надо учитывать наши традиционные особенности – приверженность к зрелищному футболу. Если мы начнем говорить, что надо обязательно выиграть, естественно, будем поощрять менее рискованные действия игрока. А мы хотим получить яркого, техничного, нестандартного игрока, умеющего обыгрывать. Поэтому мы должны довести футболиста до такого состояния, чтобы он самостоятельно принимал решения, а тренеры отчасти корректировали и подсказывали. В современном футболе появилось понятие универсализм, и наши игроки должны уметь быть в разных игровых ситуациях. Не может быть упражнений без конечной цели.

Система скаутинга вообще начинается с детского сада! Когда я впервые высказал подобную мысль, на меня посмотрели с удивлением. Почему бы не просматривать наиболее активных, резвых, более крепких, физически развитых малышей? Мы берем их «на карандаш», отслеживаем и предлагаем родителям в шесть лет отдать в секцию. Вполне жизнеспособная идея и просматривать ребят из районов. Дети, растущие в селах, более здоровы физически, энергичные, живут в благоприятных экологических условиях.

Поля или трущобы?

Кудесников мяча из бразильских трущоб модно приводить в пример. Дескать, босоногие голодранцы в фавелах не нуждаются в качественных газонах и комфорте, с помощью таланта пробивают любые двери и становятся знаменитыми. Но если не брать исключение из правил за основу, очевидно, что инфраструктурно Осетия остается на задворках даже северо-кавказского футбола.

— Конечно, обидно, что мы сегодня в числе отстающих. Гораздо раньше академия должна была появиться в Осетии, чем, условно говоря, в Чечне или Дагестане. Обидно, что уже в 12 лет наши мальчишки от нас бегут. И не только в академии Москвы, Питера и Краснодара, а уже и в соседние регионы. Парадокс: при наличии огромного количества талантов, при чуть ли не официальном звании футбольной республики по-настоящему современных и полноценных условий здесь не создано.

Чтобы реализовать единую программу в рамках Осетии, нужно создать примерно одинаковые условия. А сказать, что на «Спартаке» такие же условия как на «Барсе», нельзя. У «Барса» дела более менее в порядке. Есть большое поле, поле 60 на 40, которое необходимо для определенного возраста, и в скором времени появится площадка 40 на 20 для самых маленьких ребят. Газон три года лежал заброшенный, и сейчас, благодаря городским властям и депутату Тимуру Ортабаеву, удалось добиться выделения денег на установку.

Единственная проблема – нехватка одного большого поля, приходится делить поле на две части. Безусловно, надо участвовать в разных федеральных программах. Например, Новая Набережная — прекрасное место, вокруг густонаселенный район, откуда можно черпать новых игроков.

Я молю Бога, чтобы идея создания академии футбола в Осетии была реализована. Пока непонятно, какое предполагается внутреннее содержание. В первую очередь надо связать 3-4 школы с главной командой, объединиться идеологически. У нас прекрасные отношения с руководством «Спартак-Алании» и «Юности». Но кто-то должен показать путь и выбрать человека, который поведет всех за собой. Есть люди, которые в 1995 году сделали так, что Осетию знают как футбольную республику. Они рядом с нами, по-прежнему любят футбол и могут поучаствовать.

По заветам Ильича

Каждый тренер составляет конспект на 21 день тренировочного цикла по конкретной теме. Интерактивная доска и анимация помогают визуализации процесса и более легкому освоению материала воспитанниками. Хочется ввернуть красивую фразу, что Северная Осетия разработала некие нанотехнологии, но мы и здесь отстали и просто догоняем других в компьютеризации учебного процесса.

— Наши специалисты играли в командах мастеров премьер-лиги, первого и второго дивизионов: чемпион и вице-чемпион России Алан Агаев, вице-чемпион Роберт Битаров, выступавшие в «Алании» в разные годы Тамерлан Джиоев, Руслан Алборов, Умар Карсанов, наш заслуженный специалист Гиви Керашвили, многие годы работавший в «Автодоре», Виталий Тхапсаев, которого отобрали на работу в академию «Краснодара» из 60 тренеров, другие талантливые специалисты. То есть достаточно молодые, амбициозные, но поигравшие люди, которым есть что передать молодежи. Радует, что и на «Спартаке», и на «Юности» тенденция поменялась в сторону молодых тренеров.

Естественно, огромное значение имеет мастерство тренеров, постоянное обучение и развитие. Благодаря семинарам, мы как бы уточняемся в каждом компоненте игры. Постулаты достаточно простые — в каждом отдельно взятом упражнении поощрять игроков, больше стимулировать, создавать абсолютно равные условия. Кричать и эмоционально подсказывать нужно, жить тренировкой, быть демонстратором, но проявлять агрессию категорически запрещено. В нашей программе даже появилось понятие «финт Инала Джиоева» — знаменитый перескок нашего капитана, который он делал лучше всех в стране.

Вся система соревнований, которая существует в российском футболе, ошибочна. На мой взгляд, не совсем верно ставить задачу победить в турнире. В Англии есть соревнования, где табло отсутствует вообще, а победителем признают того, кто соответствует определенным компонентам. Откуда появляются порой переделанные документы? Потому что мы непременно хотим выиграть чемпионат. То есть берем старшего и отодвигаем младшего, который должен играть. Другими словами, уничтожаем оба возраста, потому что старший теряет перспективу быстрее вырасти в хорошего игрока, а младший не получает шанса.

С другой стороны, возможность выиграть матч дает мотивацию и прививает дух победителя, но это должно проходить в честной конкурентной борьбе, когда вся система футбола подчинена единым требованиям. Мне кажется, Российский футбольный союз должен принять волевое решение. Почему бы не объединить все академии премьер-лиги в единое методическое пространство, но с учетом местных географических особенностей? Все клубы должны понимать, что, в конце концов, работают на национальную сборную.

Мы в свое время многого не учли, а иностранцы — немцы, голландцы, испанцы, итальянцы, бельгийцы — уделили внимание первоначальной, фундаментальной подготовке. Думаю, отставание от европейского футбола составляет не менее 15 лет. Европейцы забрали самое лучшее из советского спорта, приукрасили и теперь продают за большие деньги. В чеченскую академию «Рамзан» пригласили итальянцев. А учат они по азам, которые пропагандировали великие Лобановский, Бесков.

Понауехали

Подсчитывать количество «уехавших» — любимое сетование поклонников футбола Осетии. В противостоянии патриотов и прагматиков аргументов с каждой стороны достаточно. Первые призывают оставаться на малой родине «за идею», вторые (родители) выбирают для детей ясное и понятное «здесь и сейчас» в ведущих академиях страны с полным пансионом и стипендией вместо четвертинки прохудившего поля на «Спартаке». Таланты в Осетии по-прежнему пробиваются как трава сквозь асфальт. Наверное, пора перестать возносить руки к небу и фактически задаром отпускать многомиллионные активы. Механизмы давно придуманы, но республика традиционно проваливается в менеджменте.

Тедеев не спорит и даже высчитывает виртуальный доход, подчеркивая — для начала надо наладить тесный контакт с единственным оставшимся профессиональным клубом.

— Оптимально, если талантливые ребята будут попадать в главную команду, в нынешнее время – «Спартак-Владикавказ», где есть возможность «доводить» игрока. Ведь из футбольного клуба мы можем игрока продать. А из детской школы он уходит за небольшую компенсацию. Высчитывается сумма просто – каждый год обучения до 15 лет стоит 25 тысяч рублей. Умножаем на коэффициент нового клуба (премьер-лига – коэффициент 3, первый дивизион – коэффициент 2, второй дивизион – коэффициент 1). Учитывая, что игрок максимум обучается 8 лет, то школа в лучшем случае получит до 300 тысяч рублей, 50% из которых выплачивается тренеру-воспитателю. Другое дело, когда игрок попадает в профессиональный клуб, находится на контракте и получает зарплату. Здесь речь идет уже о трансфере, и цифры будут значительно выше. А вырученные средства можно направить на развитие и детского футбола, и профессионального клуба, который из-за отсутствия спонсора сегодня не может претендовать на выход в первый дивизион.

В Казахстане, где я работал тренером в клубе «Атырау», с 2009 года реализовали единую систему получения футбольного образования. Клуб получает право играть в премьер-лиге только при наличии регионального центра футбола! Но там мало талантов и специалистов, и оттого становилось более обидно, что при наличии одаренных кадров Осетия остается на задворках.

Премьер-лига не нужна! Пока…

— Вспомните, мы всегда стремились в премьер-лигу, выискивали огромные деньги из республиканского бюджета, закупали иностранцев, искусственно старались остаться «под солнцем». Считаю, ни в коем случае нельзя заранее ставить задачу повышения в классе, как практиковалось всегда. Когда мы не готовы, когда бедствуют школы. Постоянно, будучи главным тренером разных команд, я повторял, что мы должны параллельно развивать «Аланию» и детский футбол. Но никак не отдавать приоритет большому футболу, понимая, что основной фундаментальной проблемой является обучение. Уверен, торопиться с выходом в первый дивизион «Спартаку-Владикавказу» нельзя. Иначе снова наступим на старые грабли.

Есть и другой определяющий фактор в нашей республике – как скажет Глава. Руководитель региона не обязательно профессионал в области футбола. Значит, нужно доверять профессионалам. В одном уверен совершенно – в Академии должен быть местный специалист, который знает специфику и менталитет Осетии, имеющей богатые традиции и знающей вкус чемпионства.

А пока моя задача, как руководителя конкретной школы, — готовить конкурентоспособных игроков для всего российского рынка.

Зачитывая постулаты выверенной концепции, руководитель «Барса» постоянно спрашивает – неужели здесь написано то, что повредит футболу? Не повредит, да и вредить особо нечему. Но как связать разрозненные интересы каждой школы, амбиции руководителей профессионального клуба, добиться понимания властей? Не попасть под очередное сокращение/оптимизацию, получить гарантии стабильного финансирования и достаточно времени. У Тедеева пока ответов нет. Но он готов на локальном уровне следовать стратегии, к которой шел долгие десять лет.