Юрий Газзаев: Игру команды нужно строить как дом

Юрия Газзаева, чья игровая карьера длилась более 20 лет, пригласили в «Спартак Орджоникидзе» в 1977 году. Не по годам талантливому юноше посчастливилось застать в той команде таких футболистов как Каишаури, Олейник, Зазроев, Подлужный, которые за 8 лет до этого оформили первый в истории выход осетинского клуба в высшую лигу союзного чемпионата. 

В целом, в карьере Газзаева было много команд, но, уезжая из Осетии, он, как правило, через небольшой промежуток времени всегда возвращался домой. Это было Союзное время, и миграция футболистов не была такой масштабной как сейчас.

В начале 80-х знаменитый Константин Иванович Бесков из года в год упорно звал молодого осетинского футболиста к себе в «Спартак», но он не шел. То родные просили остаться, то команда, то Обком. Помимо Бескова в «Спартак», но уже в 1989 году, нашего героя приглашал и прекрасно знавший его игровые качества Олег Романцев. Проживавший в то время в одном номере с Юрием Газзаевым, Гурам Чкареули долго уговаривал своего друга на переход в стан «красно-белых», твердя: «Юра, «Спартак Москва» – твой последний шанс стать чемпионом СССР». Но Газзаев остался в «Спартаке» осетинском, в то время как подопечные Романцева и вправду стали чемпионами страны.

Но винить судьбу Юрию Фарзуновичу, наверное, тоже не стоит. В его карьере были свои славные достижения. К примеру, он несколько раз входил в число 11 лучших футболистов лиги. Будучи капитаном  нашей команды, выводил ее в 1983 году в первую, а в 1990 и в Высшую Лигу! С ним начинали свою выдающуюся карьеру такие футболисты как Тедеев, Джиоев и Пагаев, а Артур и вовсе первые игры на поле республиканского стадиона провел в бутсах своего капитана.

В 1991 году Газзаев покинул «Спартак». По футбольным меркам он был уже не молод. Впереди его ждали выступления в Югославии и на Кипре. Заканчивал же карьеру игрока он «играющим тренером» в составе владикавказского «Автодора».

На сегодняшний день в качестве главного тренера Юрий Фарзунович не без успеха отработал в таких клубах, как «Моздок», «Автодор», «Титан», «Камаз», «Крылья Советов» и «Шинник». В настоящее время он трудится в Астрахани, в команде первого российского дивизиона «Волгарь», который совсем недавно выиграл свой первый российский трофей.

— Хотелось бы Вас поздравить с победой на прошедшем в феврале этого года четвертом розыгрыше Кубка  ФНЛ! Скажите, что эта победа значит для Вас?

— Для Волгаря,  думаю, немало. Ведь команда выше 6-места в первом дивизионе никогда не поднималась. А главное, для молодой команды, которой мы, безусловно, являемся, этот трофей важен с точки зрения самоутверждения игроков. В мае прошлого года мы только вышли в первый дивизион, а 18 футболистов из нынешнего состава никогда в нем даже не играли.

Какие задачи сейчас стоят перед командой?

—  Задача на сезон состояла в том, чтобы продлить себе прописку в первом дивизионе, как видите, она уже практически выполнена. На сегодняшний день осталось сыграть чуть более 10 туров, и нам нужно двигаться от игры к игре, стараясь набрать максимальное количество очков. Надеюсь, в следующем году будем ставить перед собой более высокие цели.

— В Астрахани Вы уже почти два года, как в целом оцениваете свою работу?

— Как удовлетворительную. В первый год моей работы команда без единого поражения вышла со второго в первый дивизион. В последнее время в городе к футболу заметно возрос интерес, возросли и амбиции самого клуба, на ребят появился серьезный спрос.

— Как Вы считаете, может ли команда повыситься в классе, если руководство клуба такой задачи не ставит?

Все возможно. Астрахань покинула первый дивизион с серьезными долгами, и шли разговоры о том, что клубу нужно 3-4 года подождать и не ставить особых задач, но у меня на этот счет другое мнение. Выигрывать, конечно, не всегда получается, ведь это спорт, но играть, не составляя конкуренции, никак нельзя. Это расхолаживает футболистов. Внутри любой команды должна стоять задача.

— Если я Вас правильно понял, то команда, не установившая перед сезоном задачу, не добьется по его окончанию и успеха. А вот, к примеру, «Атлетико Мадрид», на Ваш взгляд, в прошлом году ставил задачу победить в чемпионате?

— Уверен, что да! То, что они громко не говорили об этом, связанно с тем, что возможности «Реала» и «Барселоны» значительно выше, но ребята Симеоне уже не первый год играли на равных против них, и наверняка внутри коллектива верили в свою большую победу.

— Особняком в Вашей тренерской карьере на сегодняшний день, наверное, стоит работа в «Камазе», в котором Вы провели 7 лет. Что можете сказать о полученном опыте?

— Я должен сказать, что Татарстан — это своеобразное государство в государстве. На моих глазах там все менялось. В этой республике бережно относятся к своим ценностям. Стараются для молодежи создавать такие условия, чтобы она не уезжала. Я очень высокого мнения об этом регионе и народе как таковом. Когда я взял «Камаз», его долги в два раза превышали бюджет, но это не помешало нам поставить задачу выхода в первый дивизион и сразу, же решить ее в жесткой борьбе. Затем мы заняли 4 место во второй по значимости лиге страны и ниже этого 5 лет не опускались. Добиваясь неплохих результатов, команда вышла из долгов и стала неплохо зарабатывать. В 2003 году заработали 26 млн, затем по нарастающей —  50, 85, 105.

фото 1

— Чего же не хватило для выхода в «Премьер Лигу»?

В основном, не футбольных качеств. Как я уже сказал, мы хорошо зарабатывали на трансферах, но при этом теряли своих лучших игроков, а на смену им брали малоизвестных футболистов. Удача тоже не всегда нам улыбалась. Однажды нам не хватило всего 2 очков для выхода. Бывало и судьи в решающих матчах ошибались не в нашу сторону.

— В настоящее время свое будущее связываете с Волгарем?

Контракт с клубом заканчивается в мае, но у меня есть огромная ответственность перед людьми, с которыми я работаю. За короткий период мы многого добились, а смена главного тренера — это зачастую  стресс для клуба. Перед уходом тренер всегда должен подготовить человека, который не поменяет кардинально курс команды.  Помощникам, работающим со мной, я всегда говорю, что они потенциально должны быть главными тренерами. Команда не должна попадать в руки сторонних людей, потому что тогда она потеряет свой стиль и лицо, а мы только начинаем его приобретать.

— Кто, на Ваш взгляд, в идеале должен управлять клубом? Руководство региона или же конкретный владелец?

— Я думаю, что владелец. Идеальной мне представляется картина, которую мы наблюдаем в ФК «Краснодар». Подобная разновидность управления снимает сильную нагрузку с бюджета региона, ну а если бюджет еще и  дотационный, то тем более. Вполне приемлем вариант и с закрытым акционерным клубом. Но, в целом, каждый случай нужно рассматривать отдельно. Как говорится, не все семьи живут по одним правилам, равно как и все регионы имеют свои особенности из которых, наверное, и нужно исходить.

— Сегодня президенты клубов и генеральные директора нередко, грубо говоря, «лезут» в дела командные. Что скажете по этому поводу?

Что касается работы руководителей клубов, то с этим есть проблемы. Часто ставят совершенно неподготовленных людей, пришедших из других отраслей. Многие так называемые руководители, бывает, приходят в клуб с топором, лес рубят так, что щепки летят, не понимая, что футбольное хозяйство достаточно сложное и многослойное. Здесь к каждой личности нужен свой подход. Необходимо знать тонкости футбола и души человека. В этой связи я бы, равно как и в случае с тренерами, ввел для менеджеров категорию с обучением, практикой, стажировкой и аттестацией.

— Вам довелось поработать во всех лигах российского футбола. В какой из них тренеру приходится сложнее всего?

— Все зависит от самого тренера. Есть категория тех, кто может работать в любой команде любого дивизиона, абсолютно не тушуясь перед клубами, их амбициями и людьми. А есть, в свою очередь и те, кто успешно работает в первой лиге и в темп высшей уже не попадает. Высококлассный специалист умеет сочетать в себе несочетаемые вещи. К примеру, быть одновременно мягким и жестким, и т.п.

— К разговору о мягкости. В Самаре в Вашей команде играли такие известные футболисты как Ярошик и Коллер. Им скидки делали?

— Нет! В футболе, как и в жизни, закон должен быть одинаков для всех. Другое дело, что каждый футболист имеет свой уровень значимости и таланта, и это все обозначено в его контракте, но на поле всем необходимо отдаваться на 100%. Все мы должны быть партнерами, и я, как тренер, стараюсь быть для своих футболистов не столько начальником, сколько человеком, который аккумулирует общую идею. Игроки должны иметь достаточно свободы, но при этом не терять ответственность и понятие того, что они главные соучастники процесса.

— Мне интересно, а выигрываются ли сегодня игры за письменным столом, то есть исключительно за счет превосходства одного тренера над другим?

— Футболисты решают практически все, но и от тренера должно зависеть немалое. Это неправильно, когда тренера после проигранных матчей жалуются на низкое качество своих футболистов. Хорош тот специалист, чья команда против любого соперника имеет свое лицо.

— Исходя из местной, российской и мировой прессы все тренера предпочитают играть в атакующий футбол…

— Это неправда! Как бы тренер не любил атаку, он в первую очередь должен понимать уровень соперника, с которым он играет. Команде нужно быть гармоничной и цельной. Ее игру нужно строить как дом. Сначала  — котлован, затем фундамент, а потом уже идет пошаговое строительство. Дом нельзя строить с крыши, равно как и футбол с атаки. Первым делом нужно организовать то, что приносит очки, а очки приносит – 0, затем следует научиться играть в быструю атаку, пусть это и не так эстетично, а после позиционную атаку и высокий прессинг, что в свою очередь уже эстетично и зрители это любят. Но на организацию всего этого уйдет не один год. Суть в том, что в идеях хорошего тренера нет зацикливания  на футболе оборонительном или атакующем, он выстраивает игру так, как требует того каждый отдельный матч.

— А вот мы, осетины, разве не рождены исключительно для созидания и атаки?

— Мы генетически талантливый народ и это видно по многим отраслям жизни. Но разве нам стоит на льва с голыми руками бросаться?!  Выйдя на поле, условно говоря, против «Барселоны», мы разве сможем играть высоко и широко? – Нет, ведь! Потому что это смерти подобно, и ничего кроме разгрома не даст! А вот если опуститься назад, сузить им пространство, организовать короткую страховку, четко представлять, как они располагаются в обороне и проводить быстрые контратаки, вот тогда шансы на успех появятся.

— Давайте перенесемся в прошлое. Свою карьеру Вы начали в Спартаке Орджоникидзе образца70-х. Болельщики со стажем до сих пор считают, что потенциально та команда не в полной мере реализовала себя…

— Возможно. Футболисты были достаточно способными, но дело в том, что тогда часто менялись тренера, а для прогресса всегда нужна идея. Получалось же так, что каждый приносил с собой что-то свое, и это не лучшим образом сказывалось на команде.

— В то время было много технически одаренных игроков, способных обыгрывать по несколько защитников. Сегодня же бывает, смотришь футбол и часто ловишь себя на следующей мысли: А куда делись «дриблеры»?

— В Европе, как мне кажется, их и сегодня достаточно, а вот у нас их и вправду стало меньше. Все дело в том, что в детско-юношеских школах детей заставляют играть в 1-2 касания! А как при таких требованиях ребенку стать дриблером?  К сожалению сегодня и со «двора» футбол ушел. А дриблеры – всегда были именно самородками.

— Как оцениваете работу Станислава Черчесова в «Динамо»?

— Нас с ним связывают долгие и уважительные отношения. Я очень рад тому, что сегодня он работает качественно. Станислав всегда был большим профессионалом, преданным футболу, и мне хочется пожелать ему удачи в дальнейшем!

— Кто был Вашим футбольным кумиром детства?

— Конкретного кумира не было никогда. Я был влюблен целиком в «Спартак Орджоникидзе», особенно образца 69 года! Мне нравились все без исключения футболисты той команды. Та команда до сих пор в моем сердце! Я помню, как они разминались перед игрой, помню отдельные выдающиеся моменты! 36 поданных угловых в матче против «Динамо Ленинград», 2 сухих листа Гарегина Будагяна в матче с «Балтикой». У нас играли выдающиеся игроки!

— За последние 15 лет главную команду Осетии тренировало около 20 специалистов. Скажите откровенно, случайным ли является факт того, что Вам должность главного тренера до сих пор не была предложена?

— Думаю, это неслучайно.

— А Вы бы хотели возглавить «Аланию»?

— Я бы попробовал. Честно говоря, внутри себя раньше ждал такого приглашения, потому как мне кажется, имею представление о том, как объединить футбол внутри республики и осуществить правильную подготовку юношей. В Осетии много талантливых ребят, играющих во всех лигах страны. Так почему же мы не можем внутри своего хозяйства создать клубы, которые бы тоже играли в этих лигах? — Это вполне реально! Но сегодня я работаю в Волгаре, и не стоит, наверное, говорить о том, «что было бы». Заказывать себе клуб никто не должен! Моя установка такова: куда бы ты ни пришел, ты должен сделать команду лучше, чем она была до тебя!

СТАТЬИ

История одного невыполненного обещания Сергея Меняйло

02.09.2022

Министр здравоохранения Северной Осетии назвал причины гибели восьми рожениц в прошлом году

17.08.2022

Уголовное дело о мошенничестве бывшего главврача онкодиспансера дошло до суда

08.08.2022

«Партия дела» обжалует в суде решение ЦИК Северной Осетии об отказе в регистрации на парламентских выборах

25.07.2022

Русланбек Икаев назначен на должность заместителя председателя правительства Северной Осетии

12.07.2022

Как в Бурятии и Осетии возрождают войлоковаляние

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: